- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年行政部门年终工作总结标准范本
回顾____年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心
指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工
作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作情况
总结汇报如下:
一、尽职尽责,做好行政管理工作
根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安
排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件
做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文
号。
二、认真细致,确保档案完善有序
档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,
集团专门组织各公司档案负责人对____等公司的档案管理进行学习,
并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进
行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规
范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了
查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案
的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。
三、思想总结汇报专题保障有力,做好物资管理
接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的
要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵
照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量
第1页共5页
做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,
务必做到笔笔清楚,件件细致。
四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行
按照国家工商部门的规定,定期对____和____的组织机构代码
证、营业执照进行年检。今年____月份主要是对____的房地产开发资
质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资
料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公
室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发
资质的延期申请。
五、其他工作完成情况
1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培
训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、
热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助
的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维
护公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路
在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知
识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和
工作的需要,完善自己,展现自己。____年将是项目大干快上的一
年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和
能力。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文
的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发
资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装
第2页共5页
谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有
礼,待人待事热情诚恳。
2024年行政部门年终工作总结标准范本(2)
一、工作概述
本年度,行政部门针对公司发展战略和工作重点,按照公司要
求,全面完成了各项工作任务。在部门领导的正确指导和全体员工的
共同努力下,行政部门取得了一系列的工作成绩,并且在做好基本工
作的同时积极开展了创新工作,提升了工作质量和效率。
二、工作亮点
1.完善行政管理制度
在过去一年中,行政部门针对公司的发展需求,结合实际情况,
不断完善和优化行政管理制度。制定并完善了《公司行政管理细
则》,明确了各项行政工作的具体流程和责任人,规范了行政工作的
操作流程,提高了工作效率。
2.健全绩效考核体系
行政部门制定并实施了全员绩效考核制度,有效激发了员工的工
作积极性和创造性。通过定期考核,及时发现和解决问题,提高了工
作质量和效率。
3.加强团队建设
行政部门注重加强团队建设,通过组织员工培训和团队活动,提
升了员工的职业素养和团队协作能力。建立了相互信任、合作共赢的
工作氛围,为实现部门工作目标提供
文档评论(0)