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数字化转型背景下企业可持续运营管理的策略
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2目的和内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1数字化的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2数字化转型的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3数字化转型的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、企业可持续运营管理基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1可持续运营的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2企业运营管理的基本要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3可持续运营与企业绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、数字化转型对企业运营管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1运营模式的创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.2决策方式的智能化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.3客户体验的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
五、数字化转型背景下可持续运营管理策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.1策略制定的原则与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.2数据驱动的决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.3绿色供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.4能源管理与资源优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.5人力资源开发与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
六、具体实施策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.1数字化技术的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2组织结构的调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3企业文化的重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
6.4业务流程的再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
6.5信息化建设的规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
七、面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
7.1技术更新的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.2数据安全与隐私保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.3法规与政策的适应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.4人才短缺的解决途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
八、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
8.1国内企业案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
8.2国际企业案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
九、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
9.1数字化转型与可持续运营管理的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
9.2未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
9.3对企业的启
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