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市场营销策划书范文(精选15篇)
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一、东莞市场背景分析
1、东莞市场基本概况
东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优待招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特殊多,其商业环境也因此显得特殊富强,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
2、各品牌市场销售状况
目前东莞市场销售较好的是ab,其它各品牌的销售远在其后,究其缘由其它品牌均为二级代理商经营,而ab两大品牌一开头进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场肯定拥有把控权。
3、x品牌东莞市场现状
x在广东地区原实行总代理制,xx年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,盼望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中消失一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东莞实际上消失市场真空状态已近半年。
二、x产品swot分析
1、优势
①x品牌自身优势
由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经受过x产品辉煌年月,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
②x品牌整体进展趋势
复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌进展也都处在低谷,但x去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体进展势头还是比较强劲的。
③产品线及价格的优势
x经过近年的业务进展和对市场的调整,已经形成了学习机、嬉戏机、复读机、vcd随身听、早教机、电池、有源音响、电子辞典、mp3等十大系列电子训练产品。
④当地的终端市场容量
据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,浩大消费群体与广州和深圳市场不相上下。
2、劣势
①市场需重新进入成本高
消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热忱必定递减,此时重新进入一个市场,必定会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。
②当地品牌宣扬相对不足
早期东莞地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年月,根本谈不上品牌宣扬,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣扬方面是特别不足的。
③部分利润型产品款式少
x品牌学习机、复读机、嬉戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:vcd随身听、电子辞典、mp3则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。
3、机会
①东莞消费特点市场容量
东莞的终端市场特别活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。
②前期市场消失真空状态
x在东莞虽然始终有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将东莞市场独立出来操作,由于各种缘由x业务也是昙花一现。
③目前主力竞争对手不多
目前东莞市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,因此,对x来说是特别有优势的。
4、威逼
①市场遗留问题影响经销商信念
小家电行业经销商最担忧的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期缘由我信任东莞地区的经销商信念是不够的。
②原代理可能设置市场进入障碍
由于原东莞代理商在合作过程当中消失一些问题,短时间内厂商双方没方法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品陈设,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。
③竞争对手相对稳定的促销队伍
竞争对手拥有一批具有专业素养的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威逼。
三、东莞市场操作方案
1、复读机的市场特点
东莞地区商业环境是比较成熟的,特殊是当地的终端市场特别富强
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