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电子厂5S管理培训.pptx

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    REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME电子厂5S管理培训演讲人：日期：

    目录CONTENTSREPORT5S管理概述现场整理：区分必需品与非必需品整顿：提高物品取用效率清扫：保持现场干净整洁清洁：形成良好工作习惯素养：提升员工自我管理能力总结回顾与展望未来

    015S管理概述REPORT

    源于日本现场管理实践逐步发展成为国际通用的现场管理方法不断融入新的管理理念和方法5S起源与发展

    0102整理（Seiri）区分必需品和非必需品，处理非必需品整顿（Seiton）将必需品定位、定容、定量摆放清扫（Seiso）保持现场清洁，消除脏污和隐患清洁（Seiketsu）

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