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中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）
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并购风险及控制的案例比较分析
摘要
成功的企业并购可为企业实现资源的有效配置并提高企业经济效益的。并购过程中的风险控制是企业并购成功与否的重要影响因素。企业实际并购活动中应该如何识别、防范风险，是提高企业并购的成功率的关键。本文以美的电器与小天鹅的一系列并购行为和联想并购IBM个人电脑业务两个案例为基础，分析并购过程中的风险，并对这个案例进行比较，探索我国上市公司的并购活动究竟能否提高企业经营业绩,并总结这两次并购活动的经验教训,希望为我国上市公司并购战略的制定提供宝贵意见,帮助其规避并购风险。
关键词：并购
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