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公司司机今后工作计划5篇

公司司机今后工作计划篇1

车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，

自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。在日常工作中认真学

习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识

教育。现将公司车队年终工作总结如下：

一、安全：

车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨工作任务。因此，车队始终坚持

采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习

国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对

照现实找差距。具体工作实施如下：

1、坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及

时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无

故障完成生产任务用车。

2、坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并

根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

3、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追

踪.

4、根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。驾驶，

保证休息，确保安全行车。

5、根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公

里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。

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6、邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交

通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全

行车。

二、日常管理

狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。

1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于

驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处

理，确保车队的正常工作的进行。

2、每周例会强调安全的同时，讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规

章制度下，增强了驾驶员对工作岗位危机感，确保安全行车完成各项生产任务。

3、加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，

由于以上措施的实施有效降低各种费用，为公司节省了开支。

4、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解

决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导

签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6、注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最

大限度的解决问题。

7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行

为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，

优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

三、问题

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1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张

时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2、部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较

大的安全隐患无法排除，无法进行长途运行。

3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车

辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，

也是公司