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3.2设备管理部主任安全生产职责

3.2.1主任是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产工作和安

全生产目标的实现负全面责任，对所管辖设备在整个寿命周期内进行全过

程和全面管理（包括方案论证、设备选型、设计、制造、安装、调试、运

转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理），组织研究生产中的重

大技术问题；组织实施确保安全生产的措施，负责组织完成设备管理、检

修管理、技术监督、检修费用控制管理、基建工程管理、备品备件、点检

定修等工作，保证设备处于健康、安全、经济、可靠状态，为机组安全稳

定运行提供优质的服务，对生产副厂长负责。

3.2.2认真贯彻执行上级的指示和规定，并根据本企业年度安全目标，

组织制订并落实本部门年度安全目标和保证措施，按照“四级控制”的要

求，层层落实责任，确保本部门安全目标的实现。

3.2.3建立健全本部门各级人员安全生产责任制，负责建立主任领导下

的点检员负责制，确保点检定修的有效实施；明确落实各专业高级主管九

项监督、五项管理和重大危险源的责任，做好技术管理工作；协调各专业

之间的协作配合关系，掌握本部门生产技术骨干的配备情况，并及时做好

内部调配。

3.2.4支持安全主管履行职责，对安全主管发现的隐患和问题以及提出

的有关职工安全与健康的建议进行认真研究，并积极采纳；对安全活动的

时间和质量负责。

3.2.5组织编制企业的反措计划，组织实施本企业下发的“两措”计划；

及时编制本部门“两措”计划和事故防范对策，做到项目、时间、措施、

责任落实，并定期检查“两措”的进展情况。

3.2.6严格执行生产日计划流程，严格控制设备检修工艺质量，加强“两

防”管理；组织编制实施设备检修、维护、技术改造、技术监督计划，制

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订作业及试验的安全技术措施，经批准后，组织实施，必要时，亲自到现场指挥、监护，

执行重大作业到位制度。

3.2.7组织编制工程项目的质量标准；组织对工程的质量进行监督、把关；对生产设

备事故备品备件的齐全可靠负责；负责设备异动或系统改造技术管理工作，工作完成后，

应及时将设备变更有关技术资料移交档案室、发电部等相关部门。

3.2.8对重大危险源的设备监督管理负直接责任，负责编制所管理重大危险源的检修

规程和工作标准；落实本部门负责的整改措施和控制措施；建立完善动态管理台帐。

3.2.9组织编制标准工作票、建立完善的标准工作票库，具体负责工作票标准化作业

的管理；按照规定开展安全设施标准化工作。

3.2.10是本部门的“零非停”和“反违章”工作的负责人，负责组织制订并落实本

部门“零非停”和“反违章”措施；负责设备检修期间的现场文明生产管理。

3.2.11负责电气防误操作工作的设备技术管理，负责防误闭锁装置的检修、维护管

理，建立防误闭锁装置台帐，解决防误闭锁装置发生的缺陷，对防误闭锁装置失去作用

而发生的电气误操作事故负主要责任。

3.2.12结合本部门实际，组织落实本企业二十五项反措实施细则；组织好本部门安

全性评价自查工作，积极配合专家查评、复查，严格落实整改计划。

3.2.13按照本企业部署，组织“春检”、“秋检”和安全生产月活动；结合本部门

的具体情况，有针对性地开展定期和不定期的安全检查；抓好班组建设。

3.2.14加强设备管理，提高设备可靠性；负责设备检修的全面质量管理；确保安全

防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用。

3.2.15加强缺陷管理，认真贯彻执行集团公司、分公司和本企业缺陷管理制度，提

高消缺率和及时率，降低重复率；掌握生产设备技术状况、运行工况以及健康状况，组

织专业技术人员及时解决威胁安全生产的隐患，并组织重大设备缺陷的处理。

3.2.16组织本部门员工培训，提高员工严格执行各项安全生产规章制度的自觉性，

不断提高员工的安全生产思想意识和技能水平；组织本部门员工进行年度《电业安全工

作规程》、现场技术规程的学习和考试。

3.2.17了解作业场所和工作岗位存在的重大危险因素；组织做好本部门危险点分