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副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)--第1页

中国铝业中州分公司副处级管理干部竞聘理论考试（B卷）

姓名：准考证号：

单位：部门：

注意事项：

★理论考试为本次副处级管理干部竞聘的依据之一。

★考试时间150分钟，满分100分。

★本次试卷包括标准试题与开放试题两部分。

★请使用黑色或蓝色笔。

★若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案。

一、单项选择题（本题满分15分，包括1-30题共30个小题，每小题0.5分。在每小题给出的4个

选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题后括号内。）

1．某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计

了绩效考评方案。考核概包括业绩指标，又包括行为指标；直接主管每月为其直接下属打

分；严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。但是，半年之后，绩效考

评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？

【】

A．绩效考评办法有些超前，员工需要一定适应期。

B．职能部门推行手法与力度有问题，引起员工反感。

C．旧有公司文化崇尚好好主义，对现有强制比例分配不适应。

D．基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。【】

2．管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。【】

A．正比关系

B．反比关系

C．不可比

D．对比关系

3．theearthmovesaroundthesun．

A．beforeB．round

C．afterD．over

4．政府宏观经济调控的基本原则是【】。

A．宏观间接调控原则

B．计划指导原则

C．集中和重点性原则

D．以经济手段为主的综合配套调控原则

5．公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们

进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：【】

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A．总结他们在基层工作的经验教训。

B．熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

C．促进他们重新认识管理职能的重点所在。

D．帮助他们完成管理角色的转变。

6．针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位领导深有感触地说：有的人拥有磨盘大

的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表

明：【】

A．个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D．这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

7．中铝股份准备对某地进行氧化铝项目投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因

素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？【】

A．政府及当地民众对环保的重视程度。

B．政府对外来投资项目的管理政策。

C．当地铝矿石资源的储量与品位高低。

D．当地的人均消费水平

8．某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关

键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？【】

A．时间不明确，在实际中难以操作。

B．关键岗位提法欠具体，范围认定困难。

C．合格人才的标准不清楚，需详加说明。

D．需综合考虑以上说法所反映的问题。

9．统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工