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项目经理合同协议范本(2024版)

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1项目经理姓名

1.2项目经理身份证号码

1.3项目经理联系方式

1.4项目经理住所地

1.5发包方名称

1.6发包方法定代表人

1.7发包方联系方式

1.8发包方住所地

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

2.5项目目标

3.项目经理职责

3.1项目管理职责

3.2技术指导职责

3.3质量控制职责

3.4安全生产职责

3.5沟通协调职责

3.6成本控制职责

4.发包方职责

4.1提供项目管理所需条件

4.2支付项目经理费用

4.3配合项目经理工作

4.4项目验收

4.5项目终止

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用支付方式

5.3付款时间

5.4付款条件

6.项目进度及调整

6.1项目进度计划

6.2项目进度调整

6.3项目延期责任

7.项目质量控制

7.1质量标准

7.2质量检查

7.3质量问题处理

8.项目安全与环境保护

8.1安全生产要求

8.2环境保护要求

8.3事故处理

9.项目变更与终止

9.1项目变更

9.2项目终止

9.3项目终止费用

10.违约责任

10.1项目经理违约责任

10.2发包方违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定

14.1法律适用

14.2合同附件

14.3合同份数

14.4合同签署日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1项目经理姓名：

1.2项目经理身份证号码：05678

1.4项目经理住所地：省市区街道号

1.5发包方名称：房地产开发有限公司

1.6发包方法定代表人：

1.8发包方住所地：省市区街道号

2.项目概述

2.1项目名称：住宅小区

2.2项目地点：省市区

2.3项目规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等

2.4项目工期：自合同签订之日起12个月

2.5项目目标：确保项目按时、按质、按预算完成

3.项目经理职责

3.1项目管理职责：负责项目的整体规划、组织、协调、控制等工作，确保项目顺利进行

3.2技术指导职责：对项目施工过程中的技术问题进行指导，确保工程质量

3.3质量控制职责：对项目施工过程中的质量进行检查、验收，确保工程质量达标

3.4安全生产职责：负责项目的安全生产管理工作，确保施工过程中无安全事故发生

3.5沟通协调职责：与发包方、设计方、施工方等各方进行沟通协调，确保项目顺利进行

3.6成本控制职责：对项目成本进行控制，确保项目在预算范围内完成

4.发包方职责

4.1提供项目管理所需条件：提供项目所需的场地、设备、资料等，确保项目经理能够顺利开展工作

4.2支付项目经理费用：按照合同约定支付项目经理费用

4.3配合项目经理工作：为项目经理提供必要的协助，确保项目顺利进行

4.4项目验收：按照合同约定对项目进行验收，确保项目符合要求

4.5项目终止：在合同约定的情况下，有权终止项目

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额：人民币100万元整

5.2费用支付方式：按月支付，每月支付金额为项目费用总额的1/12

5.3付款时间：每月一个工作日支付当月费用

5.4付款条件：项目经理提交项目进度报告及相关费用凭证

6.项目进度及调整

6.1项目进度计划：按照合同约定制定项目进度计划，包括各阶段的时间节点和目标

6.2项目进度调整：在项目实施过程中，如因客观原因导致进度调整，经双方协商一致后可进行调整

6.3项目延期责任：因项目经理原因导致项目延期，项目经理需承担相应责任，包括但不限于赔偿发包方损失

7.项目质量控制

7.1质量标准：按照国家及行业标准执行，确保项目质量达标

7.2质量检查：项目经理定期对项目进行质量检查，发现问题及时整改

7.3质量问题处理：对项目施工过程中出现的问题，及时进行原因分析、整改，确保问题得到有效解决

8.项目安全与环境保护

8.1安全生产要求：严格按照国家安全生产法律法规和行业安全标准执行，确保施工过程中人员安全和设备安全

8.2环境保护要求：遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，确保项目施工过程中的环境保护

8.3事故处理：发生安全事故时，项目经理应立即采取应急措施，并按照相关规定报告事故情况，配合相关部门进行调查和处理

9.项目变更与终止

9.1项目变更：在项目实