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新会计准则下企业财务管理工作

存在问题及相应对策分析

石洪华

烟台兰顿机械有限公司

摘要：在企业所有的工作环节当中，财务管理工作一直（二）企业财务管理工作流于形式

有着极其特殊和重要的地位。会计工作又是作为财务管理工企业财务管理工作是提高企业管理水平，增强企业发展

作中重要的一环，国家对财务会计工作的程序性和规范性一动力的关键途径。由于新会计准则是国家性的政策，每个企

直有着定期或者不定期的调整，以确保新的会计准则能够适业去贯彻落实，用于加强企业财务管理工作是必须要进行的

应经济社会的发展。当前，新会计准则下，企业在落实准则的措施。但是，许多企业由于自身经营压力、重视程度不足、创

过程当中不可避免地会遇到一些阻力和问题，只有在实事求新能力有限等客观因素的限制，对新会计准则下的财务管理

是的基础上提出相应的对策，才能更高地促进企业财务工作工作应付了事。具体体现在，没有根据新会计准则调整相应

的发展。的财务管理制度；调整了的简单应对，走过场、走形式；缺乏专

关键词：新会计准则；企业；财务管理；问题；对策门的执行机构和监督机制，财务管理工作没有落到实处。

（三）财务操作上存在漏洞

新会计准则的颁布是适应国际和国内经济社会发展的现新会计准则下财务管理工作要落到实处，切切实实地体

实需要。当前，企业面临的市场竞争压力有增无减，优胜劣汰现出新制度的应用效果，就意味着财务管理操作上要规范有

一直是市场的原则，企业的财务管理工作犹如逆水行舟，不进效。但是，目前众多企业的财务操作存在着大大小小的漏洞。

则退。所以，企业必须要在新会计准则下调整自身的财务管具体体现在，缺乏专业的财务管理团队，企业的财务管理的质

理工作。新会计准则有其新标准、新措施、新方法，企业的财量很大程度上取决于财务管理团队的水平。新会计准则下必

务管理工作必须以新会计准则为依据，同时融入自身的经营然对企业财务管理团队的水平提出了更高的要求。但是由于

特点，制定出适宜自身发展的财务管理制度。很大一部分企业综合实力的原因，其财务管理团队的建设没

一、新会计准则的变化有放在重要的位置。过于注重财务管理制度的建设和完善，

2017年开始执行的新会计准则并非是“全新”的，而是在而忽略了对团队的打造和提升。使得新会计准则里的新内

以往的会计准则的基础上，重新梳理了内容，在新的国际国内容，团队成员不甚了解或者了解不足，最后在无法适应新会计

市场环境的变化之下对不合时宜的内容做出了一些调整和修准则下的财务操作。

订。新会计准则主要变化体现在以下两个方面。（四）财务管理信息化水平建设不足

第一，公允价值计量的变化。新会计准则重新定义了公当前，信息技术的应用已经深入到企业的方方面面，企业

允价值计量，相较于以往的定义，新会计准则将“有序交易”摆财务管理由于其数据性、准确性、效率性的特征非常契合财务

在了更加突出的位置。“有序交易”指的是所有交易活动都必管理信息系统的建设。新会计准则是基于客观的国际国内经

须是惯常使用的，这就意味着将清算等交易活动排除在了“有济大环境发展而制定的，而这个大环境的发展趋势其中有一

序交易”范畴之外。其次，对公允价值计量的范畴有了更加清项就是信息化技术的广泛应用。但是，对于绝大部分中小型

晰的界定，市场的有序交易必须是发生在主要市场当中，满足企业而言，