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2024年技术部工作计划

为____“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全生产管理

工作，保障本科室全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实

现，制定本年度安全工作计划。

一、年度安全目标

1、无人身安全事故;

2、无职业病;

3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

4、无人为损坏仪器事故;

5、设施完好率____%;

6、隐患整改率____%;

7、员工安全教育率____%。

二、工作要点

1、制定本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作;

2、认真____上级各项安全生产工作的部署，及时召开班前、班后

会，总结安全生产过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，切

实抓好安全生产工作;

3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全

第一”的思想，以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

4、加强安全教育培训，坚持每月进行二次安全生产学习教育，并

做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训

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和考核，做到考核合格。新员工、实习人员，必须接受安全教育后，

才能进入工作岗位;

5、按照要求履行应急监测职责，积极参加公司组织的应急预案演

练，以达到提高应急处置和自救能力的目的;

6、加强安全检查，每月进行一次检查，检查内容包括：工作质

量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等，如存在

隐患，及时进行整改;

2024年技术部工作计划（二）

新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻

莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工

一起，团结奋斗、开创公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担

子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐

患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术管理

1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认

识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目

标，使公司获得更好的经济效益。____年技术部将协同相关部门及车

间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工

作。

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2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界

同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效

率，保证产品质量，降低生产成本。

3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术

员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班

前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天

要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽

查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程

课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月

计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形