M企业招聘问题研究.docx

M企业招聘问题研究

PAGE1

摘要

人力资源六大模块中，招聘、培训模块最为重要，是开展人力资源管理工作的主要内容，鉴于此，对于员工招聘和培训进行深入研究有一定意义。

文章通过对M企业人力资源招聘的现状分析和研究，针对性地提出公司员工招聘中存在的主要问题。从而在人力资源管理理论的基础上提出关于完善M企业员工招聘的措施。即制定人力资源规划，保证招聘的计划性；树立正确的人才观念，规范人才档案管理；进行工作分析，明确招聘标准；细化招聘实施工作，提高招聘的科学性。M企业要保持市场竞争力和持续发展的实力，就必须把引进人才作为关系企业生存和发展的关键问题。

关键词：M企业；人力资源；招聘

PAGE2

PAGE1

目录

TOC\o1-2\h\z\u引言 1

一、概述 1

二、M企业人力资源招聘现状和问题 1

（一）M企业人力资源招聘现状 1

（二）M企业人力资源招聘问题 2

三、提高M企业人力资源招聘的对策 5

（一）完善人力资源规划，保证招聘的计划性 5

（二）树立正确的人才观念，规范人才档案管理 6

（三）进行工作分析，明确招聘标准 6

（四）细化招聘实施工作，提高招聘的科学性 7

四、结论 8

参考文献 9

M企业招聘问题研究

引言

近年来，我国房地产行业的发展非常迅速，作为我国社会经济发展的支柱产业之一，房地产行业的发展也关系着人民群众的切身利益。近年来，随着我国社会经济的发展，房地产行业得到了蓬勃发展，国内一、二线热点城市的住宅价格持续飙升，房价已经成为全民专注的一个民生问题。企业要发展需要大量优秀人才，M企业要发展同样需要大量专业技术人才和管理人才。M企业作为房地产企业，在人员招聘、培训方面，进行了很多实践，但在具体的实施过程中，也存在着制约企业发展的很多深层次问题。随着企业的发展，M企业的人员规模化发展遇到瓶颈。因此，M企业要在复杂的房地产行业环境中稳步发展，提高经济效益，必须应用先进的管理方法，加强人力资源招聘、培训，使人力资源转化为人力资本，继而提高企业的竞争力，促进企业发展。本文通过研究房地产企业人力资源的招聘及培训中存在的问题，通过系统分析，从而提出相应的解决方案。

一、概述

（一）招聘的概念

所谓招聘，是指通过各种信息，把具有应聘资质（即具有所需技巧、能力和其他特征）的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。申请人可以是组织内部或外部的人员。它由两个相对独立的过程组成，一是招募；二是选拔聘用。招募是聘用的基础和前提，聘用是招募的目的。招募主要是以宣传来扩大影响，达到吸引人应征的目的；而聘用则是使用各种选择方法和技术挑选合格员工的过程。

（二）招聘的程序

招募。招募是企业为了吸引更多更好的应聘者而进行的若干活动，包括：招聘计划的制定和审批，招聘信息的发布，应聘者申请等。

筛选。筛选是企业从职位需要出发挑选出最合适此岗位的人，包括：申请资格审查、初选、考试、面试、体检、人员甄选等。

录用。录用是企业对甄选出的人员初始安置、适应性培训、试用。

二、M企业人力资源招聘现状和问题

（一）M企业人力资源招聘现状

M企业在招聘高层管理者时，90.7%的录用人员是由最高层领导决定的；在招聘中层管理者或高级技术工人时62.3%的录用人员是由高层管理者决定的；在招聘一般员工和应届毕业生时81.6%的录用人员是由用人部门直接决定的。虽然在每类员工招聘中，人力资源部都有或多或少的参与，但始终没有起到决定作用。

部门主管提出增员申请领导审核、签字

部门主管提出增员申请

领导审核、签字

提交人力资源部

人力资源部对增员申请逐项审定

提交分管领导审定

发布招聘公告（网络、招聘会、人才市场）

收集筛选简历

人员面试

录用、不录用通知

体检

签订劳动合同、填写履历表（期限3年、试用期3个月

填写公司内部岗位调动申请表

调出部门主管签字同意

调入部门主管签字同意

人力资源部审核

领导审核、签字

内部

外部

图1M企业招聘流程图

M企业近两年员工招聘情况。招聘的员工类型、招聘选用的渠道以及招聘时所用的主要评估要素统计。

表1员工招聘要素评估表（各要素所占比重）

评估方法

（所占比重）

高层管理人员

中层管理人员

普通员工

高级技术工人

应届

毕业生

简历(学历、职称)

15%

15%

30%

30%

30%

工作经验

30%

25%

20%

25%

5%

面试

10%

15%

15%

10%

25%

背景调查

25%

20%

10%

10%

15%

领导面谈

10%

15%

15%

15%

15%

体检

10%

10%

10%

10%

10%

（二）M企业人力资源招聘问题

1.缺乏中长期人力资源规划

M企业采取现缺现招的方法，部门有增员需求时才向