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2024年公司工程部门月工作计划

____年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我

们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际

提出了____年工作的总体目标和生产任务。

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力

企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真

落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，

使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关

爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公

司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务

必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需

持票作业。

第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终

要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。

第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。

交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。

第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓

库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目

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结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假

报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每

月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上

缴各类有关资料并留存根。

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即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要

求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的

实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基

础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特

拟定工作计划如下：

一、安全管理

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方

针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新

改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安

全因素，确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高

服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期

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的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务

质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为

物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，