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服装厂的生产流程及本钱核算
生产部职能分解表
一级职能二级职能三级职能
生产治理与设备维护
1制定生产
打算
依据企业年度生产经营目标,制定企业的年度、月度生产打算并具体实施
(2〕 依据订单状况制定作业打算并具体实施
2、日常生产治理
(1〕制定和建立与生产治理有关的治理流程、操作标准等文件
组织安全生产，准确把握生产进度，对整体生产过程进展动态治理
3、生产调度
(1〕依据生产打算及销售部投单状况,合理安排生产任务，保证均衡生产
〔2〕跟踪生产打算执行状况及合同完成状况，保证生产任务顺当完成
〔3)负责订单及样品等有关事项的协调、联络工作,准时解决生产中的各种冲突
依据服装生产任务量,编制
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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