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银行信贷业务培训计划

篇一：信贷部工作培训计划

信贷部工作培训计划?

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新一年为加强按揭信贷部管理，提高按揭信贷工作质量，

树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展按揭信贷

工作，促进信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工

作任务目标，现对公司信贷部银行按揭信贷工作培训计划如

下：??

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一、培训相关要求：?

参加培训人员应按时参加培训，在较短时间内培养造就

一批、品质优良、业务素质高的队伍，努力提高业务素质，

对公积金贷款，银行按揭贷款，房管局备案和抵押登记业务

进行专项培训（邀请各相关单位进行培训，每季度至少一次）?

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二、加强业务培训，提高队伍素质，培训相关要求：?

对各项目售楼员进行定期培训相关贷款业务的准入条

件和流程（每月至少一次）

三、如果有按揭贷款新业务知识，统一时间与银行客户

经理取得联系集中培训贷款业务知识。（每季度至少一次）?

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二零一三年六月六日?

篇二：20XX银行信贷部工作计划

20XX银行信贷部工作计划，本篇信贷部工作计划内容整

理了信贷部工作的主体思路以及具体措施分析，以及对来年

的建设性建议和寄望，银行信贷部主要负责存款工作，企业

贷款工作，以及货后跟踪比如说客户回访的工作来进行财务

分析

20XX银行信贷部工作计划

自今年9月以来，我有幸来到分行公司业务部参加工作，

并加入了我们营销五团队这个优秀的工作团队。进入中行参

加工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的

柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的

不适应到后来的从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，

却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应

肩负的责任。

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在各位优秀的客户经理的帮助下，我逐渐对银行的公司

业务有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将

来的工作情况有了进一步的规划，以下就是来年20XX年的

工作思路安排;

20XX年第一季度，我部将紧紧围绕抓执行力建设，提升

效率质量，认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策，以调整

信贷结构为主线，以防范化解信贷风险为重点，通过深化体

制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强

化基础管理，加快信贷退出和风险管理，进一步增强工作的

前瞻性、主动性，促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。

(一)明确信贷投放重点，不断优化信贷结构。20XX年第

四季度我部将按照分类指导、区别对待的原则，明确信贷投

向。一是提高抵质押贷款比重，降低风险资产。二是加大对

创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小

企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、

过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持，

在支持重点项目和基础设施建设的同时，把先进制造业和现

代服务业纳入信贷扶持的重点。加强对新材料、新医药、新

信息3个新兴产业的信贷支持力度。三是积极研究、制定和

落实有利于扩大消费的信贷政策措施，有针对性地培育和巩

固消费信贷增长点，增加对消费贷款的投放。四是继续限制

对两高行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。

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(二)坚持风险排查工作，实施差异化的信贷管理策略。

当前我国经济正处于企稳回升的关键时期，经济回升的基础

还不稳固，信贷资产质量劣变的风险始终存在。我行将客户

普查分类和风险排查工作相结合，明确战略合作、支持、维

持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保

管理等环节中不同的管理策略，实施对不同级别客户的差异

化管理，增强风险管理的针对性和有效性。

(三)加强授信执行，实现信贷业务全过程精细化管理。

一是加强合同管理，纠