2022年黑龙江省七台河市统招专升本管理学月考卷(含答案).pdf

2022年黑龙江省七台河市统招专升本管理

学月考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）

A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯

2.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适

用于生产家电和汽车之类的产品的技术类型是（）

A.批量生产技术B.单件小批量生产技术C.大批量生产技术D.流程生

产技术

3.控制的根本目的是（）

A.提高组织的工作效率B.保证实际活动和计划要求的一致C.提升组

织的目标D.节省计划完成的时间

4.拟定和选择可行性计划不包括（）

A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.选定计划D.修改计划

5.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（）

A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人

道德观

6.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是（）

A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等

C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大

7.使计划数字化的工作被称为（）

A.规划B.决策C.预算D.预测

8.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有

问题（）

A.标准应该越高越好B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际可能

D.标准应考虑顾客要求

9.认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）

A.波特B.德鲁克C.法约尔D.韦伯

10.下列哪位学者提出了管理就是决策的主张（）

A.西蒙B.德鲁克C.孔茨D.卢桑思

11.关于压力的解释不正确的是（）

A.并非所有的压力都是不良的

B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小

C.由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的

D.不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势

12.在控制工作中，最为普遍使用的控制方式是（）

A.前馈控制B.反馈控制C.即时控制D.现场控制

13.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

14.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到

目标的路径时所发挥的作用是（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用

15.为了消除员工上班迟到的现象，某公司领导决定对迟到的员工扣发部

分奖金。这种强化方式是（）

A.正强化B.自然消退C.负强化D.漠视

16.下面关于计划的表现形式说法错误的是（）

A.规则是最简单形式的规划

B.政策允许对某些事情酌情处理

C.程序是制定处理未来活动的必需方法的计划

D.预算是一份用数字表示预期结果的报表

17.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，

并向张教授介绍公司的具体情况，刚说了15分钟，就被人叫出去了，

10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在不到3

个小时的时间，总经理被叫出去八九次之多，使得企业情况介绍时断时

续。这说明（）

A.总经理可能过度集权B.该企业可能这段时间遇到了紧急情况C.总

经理不重视管理咨询D.总经理重视民主管理

18.己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（）

A.权利至上道德观B.公平公正道德观C.功利主义道德观D.推己及人

道德观

19.根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领

导风格为（）

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式

20.股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（）

A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期

二、填空题(10题)

21.组织结构设计的出发点和依据是____

22.事业部制组织结构类型最突出的特征是____

23.要实施有效地控制，首先要有明确的计划，其次要____

24.____是塑造组织文化的首要战略问题

25.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：概念技能、技术

技能和____

26.菲德勒模型认为在____的情况下，采用低LP