设备定期检修制度.pdfVIP

为进一步加强矿机电设备管理，保证安全生产和机电设备

正常运行，认真落实机电设备“零影响”的管理理念，确保各

单位在设备管理上能够正确使用，精心维护，科学检修，安全

运转。依据矿井安全生产的实际情况和设备管理有关要求，特

制定《煤矿机电设备定期检修(检查)制度》和《煤矿机电设

备定期检修(检查)制度实施细则》(附件)。

一、

1、机电科职责：机电科是全矿机电设备检修的主管部门，

在机电设备检修(检查)及维护保养工作中要充分发挥“服务、

指导、监督”的管理职能，认真贯彻执行机电设备与检查维修

工作等方面的方针、政策和规程，根据矿井生产情况，合理编

制月度、年度检修计划，认真组织落实各工作面、各生产系统

设备的检修计划、检修措施的审批，并负责大型设备检修措施

的审批、上报，并对现场检修制度、计划执行情况进行跟踪落

实。

2、供应科职责：供应科应依据机电科或者生产区队编制申

报的检修机电设备配件计划认真选购，尽可能的选购原厂配件，

严把配件进库关口，杜绝质量不好的配件入库或者投入检修使用，

由此造成检修质量事故要承担相应的管理责任。建立质量信息

反馈制度，对各生产区队提出的配件质量问题积极与供应厂家

商议，并拿出处理方案。

3、各机电设备使用管理单位职责：负责本单位管辖范围内

机电设备的使用、维修和管理，并制定符合本单位实际情况的

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包机负责制，设备操作规程和检查制度。要在本单位内实施设

备包机制，把责任人落实到每一个人，即：设备实行包机责任制。

根据各种机电设备性质、使用情况可实行分专业、分工种责任

制，对多班制的设备，操作人员必须严格执行交接班制度，做

好记录，搞好日常检查和运行工作。

4、各级设备管理人员职责：

4．1、包机责任人(或者操作司机)：必须有操作或者检修资

质，持证上岗。合理使用设备，严禁设备超负荷运行。必须按

照《细则》规定的检修(检查)内容检查,并认真填写检查记录。

发现重大设备隐患或者本人不能处理的检修内容必须即将向检

修工和有关领导汇报，填写设备隐患记录。

4．2、检修工职责：对所包区域内的设备的检修质量和安

全运行负责。按照《细则》规定的检修内容和检修标准搞好所

包设备的巡回检查、维护和故障排除，对重点设备的关键部位

能够坚持日常点检和定期点检，保证设备的检修质量。并要认

真的把每次的检修内容、巡检情况和故障处理经过详细填到检

修记录上，便于机电设备的故障分析和技术管理。对自己不能

处理的设备隐患或者故障要及时准确的向上一级领导反映，并

负责该设备运转期间的重点检查工作，对带病设备或者潜在

隐患设备提出自己的修理办法或者保安措施。若设备存在严

重隐患或者因检修质量不到位、检修质量不合格造成所包设

备损坏的，检修工负直接检修职责，要承担相应的处罚。

4．3、检修班(组)长职责：对包机人和检修班工作人员

全面负责，对所有包机组和设备检修质量负责。非但要抓好机

电设备的正常运转，而且要依据《细则》内容抓好检修班的设

备检修和检修质量的验收。对检修工处理不了的设备隐患或者

故障要及时组织人员进行修理或者做出保安措施，同时向上

一级领导准确汇报故障类型和设备运行状况。由于设备检修

不到位、不合理使用设备造成设备损坏或者存在重大隐患，

检修班长要承担直接检修组织不到位责任。

4．4、机电队长或者检修负责人职责：认真落实设备检修

制度和岗位责任制。负责本单位设备检修计划的制定、落实、

检修质量的验收工作。对本单位内所管辖设备的检修、安装运

行质量全面负责，要在本单位所管辖范围内开展“三定”、“四包”

、“四检”制度，三定是定设备、定人员、定任务；四包是包

使用、包管理、包排除故障、包维护；四检是班检、日检、旬

检(周检)、月检。提出月度设备的配件、材料专用工具的消耗

计划。

4．5、单位主要负责人职责：落实矿上下达的检修计划任

务和各项经营技术指标，是本单位设备管理安全责任人。组织

编制和执行区队的检修作业计划，全面组织落实检修工作。

4．6、机电副总(矿长助理)、机电矿长职责：机电副总(矿

长助理)负责全矿大型生产检修计划的审核，并组织相关人员

做好检修措施的编制、审核和落实，做好技术指导，检修结束

后要牵头组织相关技术人员、检修人员对检修质量进行验收，

抓好机电设备检修技术档案的建立工作。参预机电事故的追查