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铁路工务线路车间平安消费分析制度
(1)在车间主作或支部书记的主持下,每半月组织召开一次全体干部和工长及消费骨干平安消费分析会议,传达贯彻铁道部、铁路局和工务段有关平安消费的指示精神,分析和研究车间月度平安消费中存在的征询题,对平安消费中的重点征询题进展决策,并制定整改措施。
(2)每月10日、20日召开车间平安消费分析会,如有特别情况可提早或顺延一天。
(3)参加会议的有关成员因帮不能参加会议时,应事先向车间主任或支部书记请假,同意后方可离开。
(4)各班组每月应向车间书面汇报月度平安消费情况,其内容包括:上月平安重点工作落实情况,本月班组平安消费工作中存在的征询题,同时对平安消费中的重点征询题提出整改意见。
(5)平安员每月应不定期抽查平安分析会确定事项的落实情况,对未落实的催促有关班组抓紧时间组织处理。
2.实在落实平安治理逐级负责制,以分层治理逐级负责为主体,经专业化治理为手段,以确保行车平安为重点,抓好各项平安制度的落实;责、权、利相结合的平安治理方法,充分发挥职工主人翁精神,
坚持平安第一“永久主题,强化对平安消费各个环节的操纵,共同围绕段全年中心目的开展工作。
3.结合车间平安消费工作实际,制定和细化适宜本车间的施工平安、人身平安、设备平安、道口平安和运输环境的治理措施,提高车间对平安工作的操纵才能。
4.对工区实行多种方式的平安教育活动,大力宣传平安消费,因地制宜地进展重点性的平安教育。要求职工严格恪守规章制度,加大对职工违章违纪的检查和考核力度,提高职工遵章守纪的自觉性。坚持标准化作业,树文明施工现场。适时开展理论学习、岗位练兵和技术比武活动,不断提高职工综合素养。
5.加强现场作业操纵,坚守施工平安八不准、四禁止、一卡死“制度,严把施工作业平安关,杜绝干小活出大事的现象。认真落实三级“施工平安治理方法,落实天窗修治理措施,抓好作业前防护、
作业中操纵和作业后放行列车条件,保证各个关键环节平安可控。经常下现场检查和理解实际情况,消除消费中不平安要素,觉察征询题及时指出与整改。
6.每日施工作业前,工班长或施工负责人布置工作后,应有针对性的做好平安指导工作,认真填写工长平安指导本,并指定有关人员签认。施工员要不断保持头脑清醒,牢记平安的重要性,不下违章令,
简化作业程序和一切不平安行动,确保施工及行车平安。
7.对上级下发的整改通知要及时整改并反响。对不同的季节、不同的施工内容、进展有针对性的平安指导。
8.标准施工治理,做到施工有合同、有技术措施、有平安协议、有职民工平安教育。
9.抓好防洪、防胀、防断、防撞等平安措施落实、坚持冒雨、雨后和高温天气线路检查制度的落实。
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