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2024年企业事业单位考试-事业单位联考-综合管理类(A类)考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.以下不属于劳动者基本权利的是()。

A.选择职业的权利

B.获取劳动报酬的权利

C.民主管理权

D.休息休假的权利

2.市场营销组合策略指的是()的组合。

A.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略

B.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略

C.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略

D.产品策略、价格策略,促销策略、分销策略

3.假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。

A.集团化

B.产品差异

C.合资经营

D.多元化

4.判断一个企业组织分权程度的主要依据是()

A.按地区设置多个区域性部门

B.设置多个中层的职能机构

C.管理幅度、管理层次增加

D.命令权的下放程序

5.如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()

A.其余部分仍然有效

B.其余部分也无效

C.其余部分需经确认后有效

D.其余部分需经确认后部分有效

6.工商谈判是以()为核心。

A.利益谈判

B.责任谈判

C.价格谈判

D.质量谈判

7.现代企业制度权责明确是指()

A.国家与企业之间的权责关系明确

B.企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责

C.投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚

D.职工与企业之间的权责关系明确

8.在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的特征是()。

A.产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平

B.权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活

C.产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学

D.管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰

9.在工商谈判中,()是谈判双方的基本出发点。

A.互相了解

B.互相理解

C.互惠互利

D.互通有无

10.()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。

A.风险性决策

B.经验决策

C.确定性决策

D.主观性决策

11.在市场营销观念中,“以需定产”属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

12.在本行业中举足轻重的大企业,通常的定价目标是()。

A.最高价格

B.扩大市场份额

C.适应竞争

D.稳定价格

13.生产观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是()

A.以亲取胜

B.以廉取胜

C.以质取胜

D.以量取胜

14.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是()。

A.事业部制

B.矩阵管理制

C.多维立体制

D.直线——职能制

15.产品线是指()。

A.满足不同需求的多组产品

B.满足同类需求的一组产品

C.满足同类需求的多组产品

D.满足不同需求的一组产品

二.多选题(共10题)

1.人力资源管理的目标是()

A.提高企业的绩效

B.加强人才流动

C.扩展人力资本

D.实现人才的国际化

2.市场经济作为一种有效的经济运行形式,与其他经济运行形式相比,有其内在的特征,主要表现在()。

A.发达的市场契约关系

B.完善的市场体系

C.经济的开放性

D.自主的企业制度

3.波士顿矩阵法使用的比率是()。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.销售增长率

D.利润增长率

4.单一经营战略的优点在于()。

A.分散风险

B.可以集中优势强化竞争力

C.可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量

D.有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标

5.影响价格制定的最直接因素有()

A.产品成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.商品的市场特点

6.在下列关于物流的叙述中,正确的是()

A.物流由生产物流和流通物流两部分组成

B.企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节

C.现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式

D.现代物流是一种先进的组织方式和管理技术

7.企业生产管理的基本任务是()

A.实现企业的经营目标,完成生产计划内所规定的任务

B.合理运用资金,加速资金周转,不断提高资金的使用效果

C.不断降低物耗、能耗、降低生产成本,缩短生产周期,提高经济效益

D.适应市场需求和不断变化,提高企业生产系统的应变能力

8.迈克尔·波特提出的企业基本战略有(BDE)。

A.企业文化战略

B.差异化战略

C.顾客至

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