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在AI驱动的未来
占据一席之地
发掘AI在企业中的潜能
GLG格理集团专家团成员
目录
摘要 1
研究简介 2
研究洞见 4
结论 16
摘要
近年来,市场对生成式AI技术的关注度不断提高,这也给业务和IT负责人带来了压力,如何评估这一变革性的技术是否有助于提高企业的效率和生产力,成为迫在眉睫的挑战。然而,由于缺乏必要的关键信息,这些负责人无法决定以何种方式和程度采用生成式AI和其他AI技术。本项调研对象为在AI方面具有决策权和影响力的商业领袖。结果显示,企业在踏上采用生成式AI的路途中,依旧存在诸多阻碍,例如:无法确定投入成本与预期产出,或所需技能;在不同的行业环境中,AI到底能发挥什么作用,应该发挥什么作用。这些根本性的困惑亟待解答。
商业领袖想要了解如何确保与同行和供应商围绕生成式AI同频
商业领袖想要了解如何确保与同行和供应商围绕生成式AI同频交流,如何确定最相关的应用案例,以及如何确保技术的成功部署并减少相关风险。
”
调研结果表明,商业领袖们迫切希望向行业专家和同行学习部署生成式AI技术的实操经验,并借鉴与实际需求高度相关的参考案例。通过学习该领域早期实践者的经验,商业领袖们能够形成清晰的认知,自信地在企业内部和面向外部用户的应用中部署该项技术。
调研显示:
调研显示:
59%
的受访者认为,其所在行业对该行业采用的生成式AI没有统一的定义
78%
的受访者不确定如何获得专家建议,以了解支持生成式AI项目所需的成本和投资
87%
的受访者倾向于吸取行业专家对于生成式AI的建议
GLGAI驱动的未来?1
研究简介
GLG格理集团致力于打造全球专业知识共享平台。凭借由超过100万名专家组成的全球专家网络及每天数千名的新入驻专家,GLG汇聚全球各细分领域的一手专业洞见,助力卓越决策。2024年下半年,GLG面向美国和加拿大的201名高管开展了一项线上调研,这些商业领袖在其企业中对AI投资具有决策权和很大的影响力。
研究结果显示,大多数受访者:
?对生成式AI充满热情,并希望发掘该技术的更多全新应用场景案例
?认为其行业在生成式AI的定义、用途和价值主张方面缺乏共识
?不确定从何处获得有关部署生成式AI的关键建议(例如:所需的成本和投资),这使得他们对采用这项技术心存疑虑,举步踌躇
?在进行投资规划时,最倾向于相信具有实际经验的行业专家和同行的建议,而不是供应商的建议
以下数据显示了受访者的资历级别、职位及其所在公司的年收入和所属行业。
31%
31%
19%16%13%9%
7%5%
1%
工作职能
行政/综合管理营销/广告
销售法律专业人士
信息技术研究与开发人力资源
客户支持
信息技术
金融行业健康和社会服务商品和服务
重型装备行业
房地产和行政
娱乐休闲教育和非政府组织
34%
24%11%10%6%
6%4%
4%
GLGAI驱动的未来?2
年收入
510万到5,000万美元5,010万到1亿美元
1.001亿到2.5亿美元
2.501亿到5亿美元
5.001亿到10亿美元
10亿美元以上
对AI技术的投资情况
17%
9%
16%
15%
13%
29%
公司规模
不到500名全职员工 501-2,500名全职员工 2,501-5,000名全职员工5,001-10,000名全职员工10,001-50,000名全职员工超过50,000名全职员工
41%41%
18%
至少选择了一项AI技术并将其投入日常使用
已经在使用各种AI技术已经评估了各种方案,
但仍在试点或实验阶段
32%31%
32%31%
13%12%8% 4%
职位
首席高管
首席高管
执行副总裁/高级副总裁副总裁/助理副总裁
40%41%
19%
GLG
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