单位工程技术组织措施.pdfVIP

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第一节:施工进度计划保证措

一、建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的

关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划

为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出深化设计进度计

划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质

量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分

明、深入全面、贯彻始终的特色。

机电安装进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统

一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。

本工程采用以下计划体系:

机电安装工程由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。

机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实机电配套计划的实

施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技

术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸

缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。

二、技术工艺及措施的保证

1、配置合理的模板、支撑体系

综合考虑本工程结构形式及工期的需要,在进行结构施工时,模板设计方案如下:根据不

同部位的结构特点选用不同模板体系。

主要部位模板选用表

定型门窗洞碗胎模(地下

部位/模板形式木模板

口钢模板室部份)

梁板√√

地下室外墙√

楼梯间墙体√

楼梯√

门窗洞口√

2、采用混凝土泵送工艺

主楼为高层建造,混凝土输送大部份采用泵送,现场拟投入4台HBT80输送泵。混凝土

采用泵送,解决了混凝土的高层垂直运输,大大提高了劳动生产率,同时设置6台布料

杆,加快混凝土的浇筑速度。

三、深化设计及设计协调的保证

我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作,熟悉国内外设计单位的做法

和设计审批程序,具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力,并能与国内外设计单

位有效协调、沟通和配合,满足业主和设计单位的要求。

为保证现场施工的需求,提高施工质量,减少返工现象,工程中标后我公司将会在项目经

理部成立项目设计部,专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并

且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划

表,包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订

周计划,再由周计划制订日计划,并按照己经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要

求,进行详细的设计绘制、复核和深化工作。特别机电图纸的深化、机电设备配套、选型、

定货时间、最晚进场时间,机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素,保证工

程按总进度计划正常进行。

通过设计协调,提前将各专业间设计上存在的问题予以解决,避免施工完成后再进行返工

处理,为总控工期的完成赋予设计保障。

四、工序安排的保证

1、坚持“样板制”,避免返工造成工期延误

“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详

细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量

标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊按期保质地完成。

2、合理安排各工序,提前插入内、外装修施工及机电安装工程

正如前面施工进度计划所述,本工程结构采取分阶段验收,以保证二次结构、粗装修、机电

安装能提前插入。在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合

理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排

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