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《管理运筹学》复习提纲

第一章绪论（P1-P9)

1.决策过程（解决问题的过程）

（1）认清问题。

（2）找出一些可供选择的方案。

（3）确定目标或评估方案的标准。

（4）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等。

（5）选出一个最优的方案：决策。

（6）执行此方案：回到实践中。

（7）进行后评估：考察问题是否得到圆满解决。

其中：

（1）（2）（3）形成问题。

（4）（5）分析问题：定性分析与定量分析，构成决策

2.运筹学的分支：线性规划、整数线性规划、动态规划、图与网络模型、存储论、排队论、

排序与统筹方法、决策分析、对策论、预测、目标规划，此外，还有多目标规划、随机规划、

模糊规划等。

3.运筹学在工商管理中的应用

1）生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、

物料管理等，追求利润最大化和成本最小化。

2）库存管理：多种物资库存量的管理，某些设备的库存方式、库存量等

的确定。

3）运输问题：确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输工具的调度

以及建厂地址的选择等。

4）人事管理：对人员的需求和使用的预测，确定人员编制、人员合理分

配，建立人才评价体系等。

5）市场营销：广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售计划制定等。

6）财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、现金管理等。

此外，还有设备维修、更新，项目选择、评价，工程优化设计与管理等。

3.学习管理运筹学必须使用相应的计算机软件，必须注重学以致用的原则。

第二章线性规划的图解法(P10-P26)

1.一些典型的线性规划在管理上的应用

合理利用线材问题：如何在保证生产的条件下，下料最少；

配料问题：在原料供应量的限制下如何获取最大利润；

投资问题：从投资项目中选取方案，使投资回报最大；

产品生产计划：合理利用人力、物力、财力等，使获利最大；

劳动力安排：用最少的劳动力来满足工作的需要；

运输问题：如何制定调运方案，使总运费最小。

2.线性规划的组成

目标函数：maxf或minf；

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约束条件：s.t.(subjectto)，满足于；

决策变量：用符号来表示可控制的因素。

3.建模过程

（1）理解要解决的问题，明确在什么条件下，要追求什么目标。

（2）定义决策变量（x1，x2，…，xn），每一组值表示一个方案。

（3）用决策变量的线性函数形式写出目标函数，确定最大化或最小化

目标。

（4）用一组决策变量的等式或不等式表示解决问题过程中必须遵循的

约束条件。

一般形式

目标函数：max（min）z=cx+cx+…+cx

1122nn

约束条件：s.t.

ax+ax+…+ax≤（=,≥）b

1111221nn1

ax+ax+…+ax≤（=,≥）b

2112222nn2

……

ax+ax+…+ax≤（=,≥）b

m11m22mnnm

x，x，…，x≥0

12n

对于只包含两个决策变量的线性规划问题，可以在平面直角坐标系上作图表示

线性规划问题的有关概念，并求解。下面通过例1详细介绍图解法的解题过程

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取各约束条件的公共部分（如图2-1（f）

所示）。

目标函数z=50x+100x，当z取某一固定值时得到一条直线，