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设计工期保证措施

工期保证措施

设计进度安排及保障措施

为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。我公司设

计部进行了大量的前期准备工作，对现场进行了实地踏勘。在

实地踏勘的基础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计工

期的安排和人员配备的保证，进行了全方位、深层次的论证。

通过论证，列出了完全有保障的设计工期进度计划，并对进度

中的关键控制点进行了严格的审议把关，同时确立了完整的控

制措施。据此，我们提出了完全有保证的设计计划，具体如下：

工程勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要

求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和

生产实践经验，进行设计工作，并为工程项目提供设计文件和

图纸，提供技术服务的整个活动过程。

科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中

去，才能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化

为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建

设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工

程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会

效益等方面都起着决定性的作用。

设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。

工程设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、

施工、调试、试验和投入运行）的首要依据。因而，加强设计

过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资

控制均有直接的关系并能发生巨大的效益。

优化的设计工期进度计划及承诺

我公司设计部在工程项目建设期间，将合理分配各类资源

力量，科学管理、精心设计，保质保量完成项目的勘察设计任

务，并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单

位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通

和交流，及时了解掌握项目建设各种信息，同心协力处理解决

呈现的问题，千方百计满意工程建设各时期、各环节的进度要

求，确保工程定期顺利投产运行。我公司设计室将总结多年的

施工经验，结合实际地形、地物、交叉跨越物，结合这次抗冰

抢险中掌握的实际资料，设计出有益于施工和运行检修维护的

输电线路。

设计工期进度计划及承诺

为保证本工程按计划竣工投产，我公司设计部对人员配备，

设计工期做出了细致地计划和安排，若我公司有幸中标，我公

司承诺在接到中标通知书下达后30天内提交初步设计（含概

算），初步设计报批稿在初步审查完成后10天内完成并提交

业主。在初步设计批复后15天内内按业主要求提交施工设计

（含预算）。设计变更（含变更预算）提交时间：收到业主联

系单后，3天内提交（根据实际情况完成）。竣工图提交时间：

按工程竣工后7天内完成（根据实际情况完成）。

具体时间详见《设计进度计划横道图》。在明确了施工单

位后，进行施工图交底工作，并安排设计工代配合施工单位作

好工程建设。

设计工期进度的保证措施

在政治思想上，深入贯彻研究集团公司大政方针、解放思

想大讨论有关文件，大力宣传抗冰救灾、勇于奉献的精神，提

高员工的工作积极性和主动性。

在人员组织配备上，选派认真负责、工作经验丰富的设计

人员担任工程项目专业主设人，并从中选择业务能力强、具有

较强沟通管理能力的人员担任项目设计总工程师，加强各专业

间的协调配合，保证设计工作进度。

积极研究新科技、新技术、新设备在工程勘测设计工作中

的应用，通过采用GPS系统、设计分析计算软件、高性能出

版打印设备等，努力提高工作效率，加快设计工作进度。我公

司在GPS使用上，具有多年的使用经验和成熟的技术，初、

终勘速度快、质量高。

设计进度主要控制点

本工程进度控制点是工程所在地址的确定、电气主接线及

首要设备的选型、线路外业的路径选择、与障碍的交叉跨越和

相关征用地协议及路径协议的获得。

设计进度控制措施及承诺