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岗位职责衡量标准

【篇一：总经理岗位职责及工作标准-表】

总经理岗位职责及工作标准

总经理行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，承担执行公司各项目标实现的责任

【篇二：岗位职责和工作标准】

岗位职责和工作标准

?岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担相应的责任。

?工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和质量的要求，有完成任务的时间期限。医院精神

?团结

?敬业

?创新

?双赢

培训目的：

?明确责任心的重要性；

?工作好坏的差距就在于-----责任心。

?无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。

?医院真正需要的------责任与能力并有的人。

?时时应铭记自己的责任。

?只有强化责任心才能提高执行力。

要点：

?了解医院文化

?理解责任心和执行力的内涵

?缺乏责任心的根源是什么？

?为何要增强责任心；

?责任心是提高执行力的基础。

好好想想：

?是不是真正理解了责任？

?我们来到世上应承担什么责任？

?是不是认真履行了所在岗位的责任？

?责任和权利------

?责任心是提高执行力的基础-----

?如不想承担责任就意味着？

为何要承担责任？

?人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任；

?你的角色决定你应承担责任

?不想承担责任意味着你放弃了权利

责任定义：

?责任：做好你被赋予的任何意义的事情。

?能力：做你被赋予的任何事情的好坏程度。

?“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在”-------歌德

?就是你应做的事情。

什么是执行力

?执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。

?个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

执行力要做到：严、实、快、新

?一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

?二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。

?三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。

?四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

责任心和执行力的关系

?责任心是执行力的基础；

?执行力是责任心的目的；

?要加强执行力、势必要增强责任心；

?增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责任心是加强执行力的关键。

现实中是不是遇到这样的现象：

?管理者都有过这样一些抱怨:

?下属工作质量差,工作达不到要求；

?执行力差,做点事情敷衍了事,

?没有责任心,互相扯皮,

?工作效率低下，不负责任

?官僚作风，互相推诿等等诸如此类------

?你的工作就应承担责任------

履行岗位职责

尽职

尽责

责任是一种使命

?责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。

?放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。

?责任有至高无上的价值，是伟大的品格，

?人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有责任。

?责任让人坚强，责任让人勇敢；

?当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。

对工作充满激情

?一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可能不得安宁。

?有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不苟去完成。

?激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。

坚守责任

?承担责任，则是守住生命最高的价值。

?在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现的更加优秀。

?坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。

勇于承担责任

?主动认真做事

?不要自我设限，积极面对现状

?每天多做一点

?清楚责任，才能更好的承担责任

应承担的责任：

?你的岗位

?做为员工

?护士或是大夫

?做为家庭成员

?任何角色都有责任

养成承担责任的习惯

?承担责任，才能真正担负起自己的职责。

?负责任是成熟的标志。

?负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。

?成熟的人必定养成了承担责任的习惯。

如何承担责任？

?认真履行岗位职责

?先做人后做事

?做好你应做的一切工作或事情

明确责任，才能更好的承担责任

?学会认清责任，是为了更好的承担责任。

?每一个员工不可能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。?认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。

人生的终极意义在于承担责任

?一个人承担的责任越多越大，证明其价值越大；

?是人生自我实现的需要；

?是人的最高需要；

?是自