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工程招投标与合同管理知识点

一、工程招投标概述

1.工程招投标的定义：工程招投标是指在建设工程领域，招标

人通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标，并按照招

标文件规定的程序、方法和标准，选定中标人的活动。

2.工程招投标的分类：按照招标方式，工程招投标可分为公开

招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等；按照招标内容，

可分为工程招标、货物招标、服务招标等。

3.工程招投标的原则：公平、公正、公开、诚实信用。

4.工程招投标的法律法规：我国工程招投标活动的主要法律法

规有《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等。

二、工程招投标程序

1.招标准备：招标人编制招标文件、发布招标公告或投标邀请

书、设立评标委员会等。

2.投标：投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定

的时间内提交。

3.开标：招标人在规定的时间和地点公开开启投标文件，宣布

投标人的名称、投标报价等。

4.评标：评标委员会对投标文件进行评审，推荐中标候选人。

5.定标：招标人根据评标委员会的评审结果确定中标人，并发

出中标通知书。

6.签订合同：招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文

件签订合同。

三、工程合同管理概述

1.工程合同的定义：工程合同是指建设工程的发包方与承包方

之间，为实现建设工程目标，明确双方权利义务关系的协议。

2.工程合同的分类：按照合同计价方式，工程合同可分为总价

合同、单价合同、成本加酬金合同等；按照合同管理方式，可分为

总承包合同、分包合同、劳务合同等。

3.工程合同管理的原则：合法、公平、诚信、互利。

4.工程合同管理的法律法规：我国工程合同管理的主要法律法

规有《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

四、工程合同管理的主要内容

1.合同签订管理：招标人与中标人签订合同时，应明确合同双

方的权利义务、合同价款、支付方式、工期、质量标准、违约责任

等内容。

2.合同履行管理：合同履行过程中，双方应按照合同约定的内

容履行义务，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

3.合同变更管理：合同履行过程中，如发生设计变更、工程量

增减等情况，双方应按照合同约定的程序办理合同变更手续。

4.合同结算管理：工程竣工后，双方按照合同约定的计价方式

和标准进行工程结算。

5.合同纠纷处理：合同履行过程中，如发生纠纷，双方应通过

友好协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。

五、工程招投标与合同管理的意义

1.保障工程质量：通过招投标和合同管理，确保优秀的设计、

施工、监理等单位参与工程建设，提高工程质量。

2.提高投资效益：通过竞争性招标，实现工程项目的合理定价

，降低建设成本，提高投资效益。

3.规范建筑市场秩序：工程招投标和合同管理有助于规范建筑

市场秩序，遏制不正当竞争行为，保障建筑市场的健康发展。

4.促进建筑行业技术进步：工程招投标和合同管理促使建筑企

业不断提高管理水平和技术水平，推动建筑行业技术进步。

5.保护当事人合法权益：工程招投标和合同管理确保合同双方

按照约定履行义务，保护当事人的合法权益。

总之，工程招投标与合同管理是建设工程项目管理的重要组成

部分，对于保障工程质量、提高投资效益、规范建筑市场秩序具有

重要意义。各方当事人应严格遵守相关法律法规，加强工程招投标

与合同管理，共同推动建筑行业的健康发展。

一、工程合同签订管理

1.合同文本：合同文本应采用国家或地方建设行政主管部门推

荐的示范文本，如《建设工程施工合同示范文本》、《建设工程设

计合同示范文本》等。示范文本中对合同双方的权利义务、合同价

款、支付方式、工期、质量标准、违约责任等内容进行了详细的规

定，有助于减少合同纠纷。

2.合同谈判：在签订合同前，双方应对合同内容进行充分的谈

判，确保双方对合同条款的理解一致。谈判过程中，应重点关注合

同价款、支付方式、工期、质量标准、违约责任等关键条款。

3.合同审核：合同签订前，应进行严格的审核，确保合同内容

符合法律法规、招标文件的要求，以及双方的合法权益。审核内容

包括合同主体资格、合同条款的合法性、完整性、合理性等。

二、工程合同履行管理