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it公司规章制度

it公司规章制度（通用3篇）

it公司规章制度篇1

一作息制度：

1全国各加盟店上下班时间均为早6：00—9：00，下午16：00—22：00，若消失迟到早退现象，罚经理（店长）200元/次，罚当事人100元/次。请事假要提前3天书面申请总公司，否则按旷工处理，旷工一天扣7天工资，事假一天扣3天工资，病假不开工资，未经批准擅自离岗的员工以开除处理。

2公司实行单休制度，每月休息4天。

二通讯制度：

1各分公司配备的办公电话由分公司总经理（店长）负责管理，只允许办公使用，每月由财务人员到电讯营业厅打印通话清单为准。若发觉电话费消失私人费用，总公司不予报销，当月电话费用由分公司总经理（店长）担当，并扣罚私打电话当事人100元/次。分公司总经理（副总经理、技术总监、督导）的手机必需24小时开机，分公司总经理每月补助电话费200元，副总经理、技术总监、督导每月补助电话费100元，超出自负。

三乘车标准：

1分公司总经理长途出差必需乘飞机和火车卧铺，短途自选交通工具。

2员工标准：汽车、火车硬座票全额报销，18小时以上的硬卧票全额报销，18小时以下的硬卧票报销50%，软卧票、软座票和飞机票不予报销。

四差旅制度：

1各分公司出差人员，凭差旅费报销单据报销（无正规票据不予报销），需仔细填写差旅费报销单，要求票据真实，费用合理，单人出差不允许消失连号车票，报销时，出差当事人签字，分公司总经理（店长）批字后向财务报销。若发觉伪报和不符合规定费用，总公司不予核销，赐予退回自负。

2员工在工作期间，由总公司正常工作调动所产生的差旅费由公司报销。

3若员工因个人缘由请假、因工作表现不好被老板娘退回或非公司正常调动所产生的来回差旅费（包括交接员工的差旅费），由该员工负责。

五销售制度：

1各分公司（门店）每天在17：20前向总公司以传真日报表的形式汇报销售额状况、消失退款时，向总公司以传真的形式申请，总公司核准后将退款拨到退款人帐户。

六财务制度：

1财务总监只对总经理负责，执行总经理下达的财务方案和财务管理政策。

2分公司财务人员由总公司财务总监垂直管理，任何部门及个人不得越权和借调。

3总公司配给分公司的财务人员工资由总公司财务负责，记入总公司费用。

4公司采纳收支二条线制度，严禁用收入款报销费用。

5分公司财务人员将当天的销售款存到总公司财务指定的帐户，不得挪用和占用，若违反，扣除分公司总经理（店长）和当事人当月工资和奖金并开除当事人。

6实习员工工作时间未满一个月，不得向财务预支钱款；一般员工向财务预支钱款额度不得超过其当月工资的一半。

七工资制度：

1各分公司每月25日开工资，于每月12日前做好工资表、考勤表、连锁店利润表、店长考核表、督导考核表报给总公司财务，总公司审核后，将工资和提成同时打入每位员工的工资卡内，总公司财务若没有收到上述表格有权拒付工资及待遇。

八核算制度：

1销售额计算公式：全额加盟费（保证金转下月）+本区域全额代理费（保证金转下月）+收缴工资+营业外利润+直营店销售额－特别状况退款。

2纯利润计算公式：销售额－POS系统－实发工资－管理费用。

3销售区域外代理不纳入本区域销售额，代理费全款到帐后奖金即时发放。

九薪金制度：

1领导干部工资底薪1500元+岗位（职务）待遇。

2员工工资底薪1000+（美容行业阅历）待遇。

3培训学员工资解释：员工培训期间7—10日内没有工资，下店实习期间按员工工资标准执行。实习期满定岗后的薪资，按升职或定职薪水执行。

4财务人员公司底薪+500（完薪）。

十费用预提制度：

1总公司实行对每个分公司预提费用制度，每次拨给各分公司财务备用金20xx元进行费用周转，月末由各分公司的财务人员将分公司的费用凭证快递到总公司财务，总公司财务核准后将报销款核销，不符合规定的凭证赐予退回自负。各分公司经理（店长）没有款待费用和打车费用，若有特别需要，先申请批准后方可执行。财务人员实行专人负责，分公司经理（店长）不能兼任。

十一工资催缴制度：

1加盟店开业前必需催缴工资，由分公司总经理负责催缴。

2开业后其次个月由财务人员收缴，收缴有难度的向分公司总经理以书面的形式汇报，由分公司总经理协作财务人员催缴，若分公司总经理不协作催缴而导致催缴不上来的属分公司总经理失职，扣分公司总经理半月工资，特别状况分公司总经理应以书面形式给财