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M保险公司绩效管理的策略
摘要：本文对M保险公司的现状进行了分析，并针对特定的薄弱环节提出了相关的优化建议和解决方案，旨在促进M保险公司有效实施绩效管理。建议强化绩效管理的作用，加强绩效管理的组织治理，明确绩效考核的目标和人力资源的作用。此外，完善奖励激励制度，建立健全的绩效管理制度，加强绩效考核的监控，并引入绩效保证措施等，以实现绩效管理的目标，确保员工和企业的长期发展。
关键词：保险公司；人力资源；绩效管理
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TOC\o1-3\h\z\u一、 研究背景与意义 7
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