2022投招标工作参考计划范文.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

投招标工作参考计划范文

(一)强化队伍建立,培育先进集体

在新的时期,习惯全市经济建立开展大局和效劳招投标各方主体的需要,着力塑造高素养的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深化扎实开展精神文明创立活动,采取有效措施,努力保证创立活动“四落实”,让职工具备政治思想素养高、业务才能强、工作作风硬的特点,职工的效劳要表达人文观念,要积极、细致、周到、标准。按照市委和局党组要求,深化开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“20xx-20xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素养,创立文明、高效的效劳环境,为招投标各方主体提供更好的效劳。

(二)完善和提升有形建筑市场效劳功能

依照全市经济建立开展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建立。开标室由过去的包容30人到如今的包容100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建立的提升,给治理和效劳才能带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设备、优美温馨的环境来构筑有形建筑市场新的效劳体系,用一点一滴表达优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息阅读“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭治理功能,重要工程开标绿色通道。

(三)建立科学先进的招投标信息化效劳平台

加大信息化效劳系统的建立力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现效劳功能的提档晋级。着力探究在互联网环境下,招投标效劳工作的业务手段和技术方案,着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。

(四)标准市场治理,维护“三公”环境

按照国家法律法规和制度的规定,不断完善修正制度,加强市场治理,营建有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建立领域里遏制串标等腐败行为、标准招投标买卖秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标效劳研究,促进招投标事业开展

组织有关人员,加强对招投标事业开展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的开展。

(六)抓好新场所功能建立,实现治理和效劳优化晋级

抓好新场所办公效劳环境建立,优化效劳功能,提供温馨优美的环境,设置投标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升治理和效劳水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修正和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高治理和效劳水平。

(七)抓好信息化建立,实现效劳功能的提档晋级

加大新场所招投标效劳信息化建立的力度,严密结合招投标工作需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能,重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建立,开展全程平安保卫监控视频系统和监察系统的建立,开展在网上投标报名、对投标单位资历预审施行方法的研究,并着力探究在互联网环境下,招投标效劳工作的业务手段和技术方案,着力表达招投标信息化效劳的科学先进和便捷高效。

(八)提高治理效率,努力营建阳光买卖平台

我们要积极配合监管部门,严格标准有形建筑市场的运转,提高治理效率,努力营建阳光买卖平台,防止串标等违法违规行为的发生,充分发挥有形建筑市场在建立工程工程中的作用,积极维护买卖各方主体的合法权益。

文档评论(0)

177****3143 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档