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新能源有限公司工程管理办法
第一章总则
第一条为规范新能源有限公司
(以下简称公司)新建工程建设管理,明确公司各部门、工程
建设项目部的工作界面和管理职责,以及重点工作的程序和要
求,切实提高项目建设的工程管理水平,实现工程建设目标,
特制定本办法。
第二条依据。
(一)GB50796-2012《光伏发电工程验收规范》
(二)Q/CPI170-2015《光伏电站施工质量检查及验收规
范》
(三)《集团公司新能源工程建设管理办法》
(四)集团公司《安全健康环境管理体系建设指南(风电
专业篇)》
(五)集团公司《安全健康环境管理体系建设指南(光伏
专业篇)》
第三条本办法适用于公司新建、改建、扩建和合作开发、
并购的EPC、PC总承包工程建设项目。
第四条术语和定义。
(一)建设单位(发包方或业主)
是指发包业务(工程),并直接签订合同、支付费用的单
位。
(二)参建单位(承包方或承包商)
是指通过合同关系,承担发包方发包项目的单位。按承包
方式分为承包商、总承包商及分包商;按服务时间分为临时性
承包商(1周之内)、短期承包商(1个月之内)、中期承包商
(6个月之内)、长期承包商(6个月以上)。
(三)项目管理单位
是负责项目现场管理单位、风光场站的总称。
第二章职责
第五条生产技术部
(一)公司生产技术部是工程建设项目的直接监督管理部
门,管理工程建设项目部;
(二)依据国家、行业和集团公司相关法律、法规和规定,
负责对所属新能源工程建设的质量、进度全过程进行检查、指
导、考核与监督;
(三)贯彻上级公司的管理要求,完成公司确定的管理目
标;
(四)组织审查电网接入系统方案和初步设计;
(五)负责编写工程招标文件技术部分,参加工程项目合
同谈判,开展技术协议签订工作;
(六)工程设备管理。负责确定主设备技术方案和选型管
理、设备监造和催交工作;
(七)工程质量管理。负责工程质量监督、制定项目年度
质量管理目标;组织达标投产自检;组织工程评优申报;配合
质量事故调查处理,组织制定并落实反事故措施;参加质量评
价、质量回访和后评估等工作;
(八)工程进度管理。编制、审核及上报工程里程碑进度
计划和总进度目标及年度资金计划;负责组织整体生产准备、
启动验收,生产试运、移交生产验收工作;负责提出工程竣工
验收申请,参加上级公司组织工程竣工验收工作;组织达标
投产自查工作,向上级公司提出达标投产考核申请;负责工
程尾工遗留项目的监督管理;
(九)工程签证及设计管理。负责工程签证审查;负责设
计变更和设计优化管理,及时处理限额内设计变更;参与工程
设计图纸会审;
(十)负责基建工程科技投入管理,工程建设科研、技术
创新和新技术、新工艺、新设备、新材料、新流程的推广应用;
(十一)负责定期向上级公司报送工程建设相关信息;
(十二)负责组织召开公司工程专题会议,协调工程建设
的重大问题;
(十三)负责工程期间涉网相关的高压供用电合同、并网
协议、并网调度协议签订,牵头组织计量验收。
第六条发展部
(一)负责工程建设项目前期工作,直至获取项目核准或
备案,完成各项合规手续办理工作,满足开工条件;
(二)负责可研审查,审核上报项目投资决策报告、可研
报告、开工报告。
第七条计划部
(一)负责工程招标文件商务部分的审核及上报,负责按
照要求编制及报送招标计划,并参加集团公司、上级公司组
织的招标工作;组织开展权限范围的招标采购工作;
(二)负责工程造价管理,负责工程费用管控,严禁超执
行概算安排项目;
(三)负责编制并报送年度投资计划,并组织实施;
(四)负责合同商务谈判;
(五)负责开展工程结算的相关工作;
(六)负责电力业务许可证、购售电合同、土地证办理工
作。
第八条安全质量环保监察部
(一)负责组织编制或审核项目安全文明施工总策划方案;
(二)负责承包商“准入、选择、使用、评价”全过程安
全生产监管工作;
(三)负责组织建立各层级岗位安全责任清单,并对其履
职尽责情况进行监督、检查与考核;
(四)负责工程建设项目安全相关的重大、专项方案审核;
(五)建立健全安全生产事故隐患排查和治理工作机制,
采取定期排查、专项排查、重点排查和其他方式进行过程管控,
负责对重大危险源及重大隐患治理的监督、检查与考核;
(六)参加工程建设安全事故的调查和安全生产事故、事
件的统计和分析,负责督促整改措施的落实;
(七)组织与勘察设计、施工、监理等中标单位签订安全
生产管理协议,对承包商各项安全条件符合性进行审查。
第九条党群工作部
(一)宣传党和国家相关廉政、反腐政策,对分管在建、
扩建工程的部门领导和员工执行党和国家的相关政策及集团公
司、上级公司廉洁从业、党风廉政制度进行监督检查;
(二)对分管在建、扩建工程的工
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