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水厂上半年工作总结(精选12篇)
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的水厂上半年工作总结(精选12篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
水厂上半年工作总结篇1
一、水厂重点工作进展及设备维护管理:
(1)生产行动计划执行情况
1、规范生产运行管理:推进、完善工艺和设备三级巡检;
2、南池、北池反应格折板加固,沉淀池淤泥清洗;
3、水厂滤池廊道渗漏维修进行中;
4、二期沉淀池吸泥机集线槽更换进行中;
5、茜坑水厂排泥水回收系统排泥管道工程:已报深水xx水务,目前在做前期工作,完成环评和设计合同的签订;
6、茜坑水厂送水泵房屋面改造:已报深水xx水务,根据招投标管理规定,该项目由深水xx水务技术部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给xx水务技术部;
7、茜坑水厂高区供水配件系统改造(增加变压器):已报深水xx水务,项目金额达50万以上由深水xx水务管网部组织实施,目前已把前期的相关资料转交给深水xx水务管网工程管理部。
(2)设备(含机电设备、自控及仪表等)日常维修与保养情况
1、进行全厂设备、仪表大巡检。
2、定期进行仪表的维护保养及数据校验。
3、机修班人员对泵站3#取水泵更换尾端水泵轴承
4、机修班人员配合光辉厂家检查4#高压电机,可能是电流互感器坏了。
5、机修班人员检查厂内防洪设备。
二、水质管理:
水厂生产情况汇总:1-6月份供水量4246万m3,同比增加0.5%,比预算减少3.80%.
下半年工作计划:按照预算计划争创安全优质供水。
围绕供水水质保障方面:
1、配合集团生产技术部3月20日对北池南边刮泥机加装刮泥板,持续观察加装刮泥板后刮泥机的刮泥效果。
2、已按照水质保障推进表跟进完善;
3、针对“xx水厂苯污染事件”水厂分班组进行了《原水水质突变应急处理》演习,提升水厂水质应急处置能力;
4、原水浑浊度升高导致药剂投加量增加再加上超负荷生产,铝指标超标风险增加,化验室重点关注铝指标的监测,把铝指标控制在内控标准以内。
三、安全管理:
1、定期召开水厂生产安全例会和外包单位安全例会,加强水厂员工和外包人员的安全教育,提高自身的安全意识.
2、水厂安全员及机修班定期对厂区内进行全面安全检查。
四、其它日常管理(包括:预算管理、5S现场管理、水池清洁、卫生绿化等):
1、预算管理:按照上半年预算执行内容,完成相关预算,1-6月份药耗总成本154.74万元,比预算减少11.1%,电耗总成本769.93万元,比预算减少5.18%。其他均按预算计划完成。
2、水池清洁、卫生绿化管理:做好每日水池清洁、卫生绿化巡查工作,督促清洁人员、绿化人员做好相关工作;
3、5S现场管理上半年完成工作:
1、制定加药间5S现场整改方案和预算,准备组织实施;
2、取水泵站源水管道阀门井的清理;
3、完成水厂加药间的廊道粉刷;
4、完成石灰投加间的通道改造.。
下半年工作计划:根据去年水厂试点举行5S管理的经验,结合其他水厂的经验以及5S管理的理论指导,在全厂范围内推广5S管理
五、培训、交流及演练:
培训内容:
1、组织员工进行高压作业许可证的复审考试;
2、组织员工进行常见水质异常处理方法的学习培训等相关培训.
下半年计划:按年初制定的计划进行相关培训,提高一线员工作业的规范化水平和业务技能。
演练内容:上半年组织水厂员工进行漏氯演练、供水管网演练、反恐演练、信息系统演练等,提高员工应急处理能力。
下半年工作计划:按年度演练计划持续进行相关演练,提高员工对生产事故的应急处理能力。
六、存在的问题及建议:
1、大部分生产设备由于使用时间较长,设备故障率开始逐渐升高,对水厂安全优质供水带来影响。
七、下半年主要工作:
1、为保证水厂正常运行与生产,确保优质供水;
2、根据水厂20xx年生产行动计划的安排,完成水厂下半年各项计划工作;
3、继续严抓安全生产,杜绝安全事故发生。
水厂上半年工作总结篇2
水厂在今年汽油,包装材料,事业性收费大幅上涨,水价走低的不利市场条件下,经过努力,实现了最初的经营目标,产值200万,利润与去年同比相等。
一、走好食品安全生产路线是重中之重。
食品安全已成为社会关注的主要焦点,水厂为食品行业,在安全方面不摆花架子,不打虚招子,扎扎实实走好每一步。有针对性的制定了《水厂食品安全管理手册》,此项制度的制定完善了水厂以往制度的不足,是生产各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的风险程度,有效地保证了我厂食品安全。也正是因为水厂管理制度的完善,有效的提高了水厂食品安全管理水平,使得水厂连续六年获得省名牌产品、名牌企业获得者称号,并获得了省食品协会、市食品协会颁发的
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