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安全生产领导小组工作制度

一、工作组织架构

1.安全生产领导小组由公司领导或相关部门负责人担任组长，成

员包括公司各部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

2.安全生产领导小组设立办公室，负责组织协调各项安全生产工

作。

二、职责分工

1.组长负责领导、指挥、协调安全生产领导小组的工作，组织召

开安全生产领导小组会议，并提出重大决策。

2.各成员单位负责制定本单位的安全生产工作计划，并组织实

施。

3.安全管理人员负责组织编制和修订安全生产管理制度、规章制

度，监督公司各部门的安全生产工作。

4.工会代表负责组织开展安全生产宣传教育活动，代表职工维护

合法权益。

5.办公室负责收集、整理、分析公司安全生产数据，定期向领导

小组报告工作进展情况。

三、工作流程

1.召开安全生产领导小组会议。组长根据工作需要召开会议，讨

论各项安全生产工作，并制定相应的工作计划。

2.确定重点工作。根据公司安全生产风险评估，确定重点工作项

目，并制定相关措施和时间表。

3.分析问题。对公司安全生产工作中存在的问题进行分析和探

讨，找出原因，并提出改进措施。

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4.确定责任。明确各部门在安全生产工作中的责任，做到责任到

人。

5.落实措施。制定详细的操作方法和检查标准，并推动各部门贯

彻执行。

6.跟进工作。定期督促各部门按照计划完成安全生产工作，并进

行监督检查。

四、工作成果评估

1.领导小组会议纪要和决策文件的评估。对每次会议的纪要和决

策文件进行评估，确保决策的有效性和执行情况。

2.安全生产工作数据的评估。对公司的安全生产工作数据进行周

期性的评估，分析变化趋势，及时发现问题并进行调整。

3.安全生产培训和宣传的评估。对安全生产培训和宣传活动的效

果进行评估，及时调整宣传方式和内容，提高工作效果。

四、工作总结和改进

1.分析工作结果。对安全生产工作的成果进行分析，总结经验和

教训，为今后的安全工作提供参考。

2.提出改进意见。根据工作分析结果，提出改进措施和意见，并

将其纳入相关管理制度。

3.落实改进措施。将改进措施落实到相关部门，跟进督促改进措

施的实施情况。

4.不断改进。定期组织评估会议，对安全生产领导小组的工作进

行全面评估，继续改进工作方法和流程。

五、相关制度建设

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1.建立安全生产管理制度，明确各部门在安全生产工作中的职责

与义务。

2.建立安全生产规章制度，明确公司职工的安全生产行为规范。

3.建立事故应急预案，提前做好应急准备，最大程度地减少事故

损失。

4.建立安全生产监督检查制度，加强对各部门安全生产工作的监

督和检查。

六、宣传教育工作

1.定期组织安全生产宣传教育活动，提高全体职工的安全意识和

安全技能。

2.制作安全宣传资料，宣传安全知识和安全工作成果。

3.组织安全培训，提高管理人员和操作人员的安全管理水平。

七、内外协调与合作

1.建立健全内外部协调机制，与政府有关部门、社区居民等建立

联络机制，加强信息共享和互动。

2.加强与相关企业的合作，开展联合安全演练和交流学习，共同

提高安全生产水平。

3.及时了解行业安全生产最新政策和技术，引导公司安全生产工

作符合最新要求。

以上工作制度旨在有效的组织和管理公司的安全生产工作，提高

职工的安全意识和安全技能，确保公司的安全生产工作得到可持续、

科学的发展。同时，通过优化工作流程和改进工作方法，不断提高安

全生产工作的效率和质量，为公司的可持续发展提供坚实保障。

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