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安全机构设置及人员配置

(1)

应急救援指挥中心的组成

总指挥：公司总经理。

副总指挥：公司主管生产的副总经理，主管设备的副总经理。

成员：除总(副)指挥外的公司副总经理，总经理助理，工艺、机械、电仪副总工程师,生产部负责人，

设备部负责人，安全环保部负责人，经营部负责人，消防救护队负责人。

应急救援中心为公司常设机构，办公室设在生产部调度室，安全环保部负责人任办公室主任，生产值

班调度兼职应急救援中心信息情报员。

图一、事故应急组织机构框图

(2)

指挥中心职责

制(修)订紧急事故处置预案。

组建公司的应急救援队伍，组织培训、演习，检查、督促和做好救援准备工作。

发布和解除应急救援令，指挥应急队伍和应急救援行动。

向主管部门报告和向相关单位通报紧急事故情况。

组织调查事故原因，并做好事故善后处理工作。

总结应急救援工作中的经验与教训，对本预案的有效性、适宜性进行评审。

指挥中心成员及职责具体内容见下表。

表指挥中心成员及职责具体内容

机构人员职责

指挥中生产调度室值班负责紧急事故的通报和应急传号的发布，在总指挥授权的范围内协调处理事

心调度员故。

发布和解除应急救援令，指挥应急队伍和应急救援行动，负责向当地政府报

总指挥总经理

告和协调。

主管生产副总经理

副总指挥协助总指挥协调应急救援行动，通报救援情况；负责事故处置的指挥和协调。

主管设备副总

经理

除总(副)指挥以外协助总指挥协调应急救援行动，在总指挥、副总指挥不在的情况下代行总指

的副总经理挥的职责。

工艺副总工程师机

协助副总指挥开展事故应急救援，审核事故处置、抢险抢修、生产恢复等方

械副总工程师

案，为决策提供技术支持。

电仪副总工程师

生产技术管理部协助副总指挥处理事故。负责紧急信号的发布；事故处置的协调工作；事故

成员门负责人处置情况的通报。

机械设备管理部协助副总指挥处理事故。负责组织抢险抢修队伍；制定抢险抢修方案和现场

门负责人抢险抢修工作的指挥。

安全环保管理部协助总指挥处理事故。组织落实安全、环保防范措施；在总指挥授权范围内，

门负责人对口向政府主管部门报告事故情况；

治安保卫管理部

负责事故危险区域的人员疏散、警戒、治安维护和现场保卫工作。

门负责人

物资经营管理部

负责抢险抢修物资的组织供应和运输，保障必需品的供给。

门负责人

成员

消防救护队负责负责查明危险源的性质，提出施救措施；组织实施毒区中毒人员救护；指挥

人灭火、毒区洗消工作。