J地勘企业技术人员绩效管理优化研究.pdf

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J地勘企业技术人员绩效管理优化研究

摘要

随着全球经济的下行趋势,企业外部经营环境面临多重挑战。我国企业在新市场经

济环境下,要想更好地生存与发展,对技术人员进行绩效管理与激励,提升技术人员的

工作效率,以实现企业技术领先的竞争优势。地质勘探企业更应该注重技术人员的绩效

管理与激励,充分调动其积极性、主动性和创造性,增强地勘企业技术创新能力,促进

企业实现可持续发展。

本研究基于公平理论、目标管理理论等内容,对J地勘企业技术人员绩效管理问

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