- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
新能源有限公司
关键风险预警指标管理与监控实施办法
第一章总则
第一条为建立新能源有限公司
(以下简称“新能源公司”)关键风险预警指标的工作程序
和步骤,形成统一规范的工作机制,确保风险监测工作的有效
落实和明确各风险负责单位在关键风险预警指标管理工作中的
角色及其职责,根据《上级公司风险管理办法》《上级公司关键风险预警指标管理与监控实施办法》《新能源有限公司风险管理办法》制定本办法。
第二条本办法适用于新能源公司本部各部门及所属
场站、项目部。
第三条关键风险预警指标管理与监控原则
(一)重要性原则
关键风险预警指标监测应着重关注对新能源公司经营
目标具有重大影响的风险领域,以通过持续监测及时准确地把
握公司的关键风险点;
(二)全面性原则
在突出重点的同时,关键风险预警指标监测应尽可能覆盖新能源公司的主要业务和部门,并涵盖公司面对的所有重大风险领域;
(三)开放性原则
关键风险预警指标体系是一个开放的体系,关键风险预警
指标应根据实际情况的变化和在日常使用中累积的经验不断进
行调整、更新、补充与发展;
(四)时效性原则
关键风险预警指标监测应定期、持续地进行,确保及时了
解并分析风险变动趋势,锁定高风险领域,确保风险管理资源
发挥最大的作用。
第四条定义
(一)本办法所称“关键风险预警指标”,是引起风险事件
发生的关键成因指标,该类指标是业务驱动的评价标准,用来
追踪、监督和分析风险的变化,以及相关控制环境的质量。
(二)本办法所称“关键风险预警指标管理与监测”,是对
引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法,是指通过
采集关键风险预警指标的原始数据,根据计算结果与预设限值
对比,并对风险变化结果和原因进行分析的过程。对关键风险
预警指标监测,能够实现对风险状况进行动态的持续监测,及
时反映风险分布及变动趋势,发现风险隐患,对所发现的或潜
在异常业务情况提出警示,以便尽早采取积极的应对措施。
2
(三)本办法所称“关键风险预警指标限值”或简称的“限
值”,是衡量关键风险预警指标所反映的风险严重程度的标准。
通过将当期关键风险预警指标的计算数值通过与预先设定的限
值对比,能够对当前风险水平进行评价。
第二章职责分工
第五条党群工作部
(一)负责组织并协调关键风险监测工作;
(二)负责汇总并分析所收集的定期《关键风险预警指标
监测分析报告》,确定风险发展趋势,并向分管领导以及总经
理汇报风险监测情况;
(三)根据风险监测结果就高风险领域向所属场站及本部
有关职能部门和业务部门进行提示;
(四)负责维护和更新关键风险预警指标体系;
第六条各风险负责单位(本部各部门、各场站、各项目
部)
负责对关键风险预警指标的运行状态进行定期监测和分析,
汇总编制本部门的《关键风险预警指标监测分析报告》,提交
本部分管领导同时抄送党群工作部,应主管领导或党群工作部
的要求,提交针对某一特定风险的原因分析及后续处理跟踪专
项报告。
3
第三章建立关键风险预警指标体系的步骤
第七条分析风险成因,从中找出关键成因。
第八条将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风
险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。
第九条以该具体数值为基础,以发出风险预警信息为目
的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风
险预警指标。
第十条建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键
风险预警指标时,发出风险预警信息。
第十一条制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措
施。
第十二条跟踪监测关键成因数值的变化,一旦出现预警,
即实施风险控制措施。
第四章建立关键风险预警指标
第十三条关键风险预警指标体系建立的基础,首先要从
梳理企业面临的风险入手,划分风险类别,进而梳理风险事件、
识别关键风险成因,辨识出关键风险预警指标。
第十四条关键风险预警指标可考虑以下五个指标衍生来
源:
(一)法规、制度
4
管理和监控企业活动的监管机构颁布的法规或者是企业管
理层指定的政策及制度,如行业法律法规和新能源公司内
部政策和制度等;
(二)内蒙古公司目标及绩效指标
新能源公司的整体战略目标、有关战略发展目标的讲
话、发展计划、年度业务目标及相关绩效考核等;
(三)内部历史损失事件
损失和发生事件数据库所包含的历史数据,可以用来提示
哪些流程或事件造成财务或者声誉损失的程度,并可以在这些
损失和事件的基础上开发关键风险预警指标。如内部、外部审
计报告、损失事件记录及报告、各类监管机构发现的问题;
(四)风险和控制自评估结果
企业内部进行的风险评估、内控自我评估相关的结果,可
以提供与业务、流程和风险相关的关键指标;
(五)利益关系人的要求
企业的利益相关者都有各自的期望和要求,包括客户、评
级机
文档评论(0)