应收账款开题报告.pptxVIP

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应收账款开题报告REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE研究背景与意义应收账款基本理论企业应收账款现状分析应收账款风险防范与控制策略实证研究与案例分析政策建议与未来展望

PART01研究背景与意义

随着企业销售规模扩大,应收账款规模也相应增加,导致企业资金占用压力增大。应收账款规模庞大回收周期长坏账风险高由于客户信用状况参差不齐,部分应收账款回收周期较长,影响企业资金周转效率。部分客户由于经营不善等原因,无法按期偿还应收账款,导致企业面临坏账损失风险。030201应收账款现状及问题

降低坏账风险通过对应收账款的科学管理,降低坏账发生的可能性,减少企业损失。提高资金周转效率通过优化应收账款管理流程,缩短回收周期,提高企业资金周转效率,增强企业竞争力。完善应收账款管理体系通过深入研究应收账款管理理论和方法,帮助企业建立完善的应收账款管理体系,提高应收账款管理水平。研究目的与意义

国外研究现状国外对应收账款管理的研究起步较早,已经形成了较为完善的理论和方法体系。近年来,国外学者主要关注于应收账款的风险评估和预测、信用政策制定等方面。国内研究现状国内对应收账款管理的研究相对较晚,但近年来发展迅速。国内学者主要关注于应收账款管理制度建设、信用管理、风险控制等方面。发展趋势未来,随着大数据、人工智能等技术的不断发展,应收账款管理将更加智能化、精细化。同时,随着全球经济一体化的深入推进,跨国企业的应收账款管理也将面临更多挑战和机遇。国内外研究现状及趋势

PART02应收账款基本理论

概念流动性风险性收益性应收账款概念及特点应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,代表企业未来收取现金的权利。由于客户信用状况、市场环境等因素,应收账款存在无法收回的风险。应收账款属于企业的流动资产,通常在一年或一个营业周期内收回。企业通过赊销扩大销售规模,增加市场份额,从而获得更多收益。

为争取客户、扩大市场份额,企业采取赊销策略。商业竞争通过赊销刺激客户需求,提高销售额。促销手段应收账款形成原因及影响因素

客户需求:部分客户因资金紧张等原因,要求延期付款。应收账款形成原因及影响因素

企业信用政策宽松,应收账款规模可能增加。信用政策市场竞争激烈、经济下行时,企业可能放宽信用条件以维持销售。市场环境客户信用状况不佳,应收账款风险加大。客户信用状况应收账款形成原因及影响因素

管理目标确保应收账款安全、及时收回。降低应收账款成本,提高资金使用效率。应收账款管理目标与原则

平衡销售增长与风险控制,实现企业价值最大化。应收账款管理目标与原则

建立健全客户信用评估体系,合理确定信用政策。信用管理原则加强应收账款风险识别、评估和控制,降低坏账损失。风险管理原则优化应收账款管理流程,提高收款效率。效率管理原则应收账款管理目标与原则

PART03企业应收账款现状分析

123分析企业应收账款总额在流动资产和总资产中的占比,以评估其对企业经营的影响。应收账款总额及占比对应收账款的账龄进行分析,包括1年以内、1-2年、2-3年及3年以上的应收账款占比,以揭示账款的回收风险。账龄结构分析应收账款的客户集中度,包括前五大客户占比、关联方交易占比等,以评估客户信用风险和依赖程度。客户结构企业应收账款规模及结构

03现金流影响分析应收账款对企业现金流的影响,包括经营活动现金流净额、现金流对债务的保障程度等。01周转率与回收期计算应收账款周转率及平均回收期,以评估企业应收账款的流动性及回收效率。02坏账准备计提分析企业坏账准备的计提政策、计提比例及实际核销情况,以评估应收账款的减值风险。企业应收账款质量评价

企业应收账款管理中存在问题信用政策缺失或不完善信息化建设不足内部控制不健全催收机制不奏效部分企业缺乏明确的信用政策,或信用政策执行不力,导致客户信用评估不准确,增加坏账风险。企业在应收账款的内部控制方面存在缺陷,如审批流程不规范、对账不及时等,影响账款的准确性和完整性。企业催收机制不完善或执行不力,导致逾期账款无法及时回收,增加坏账损失和资金成本。部分企业应收账款管理信息化程度较低,无法实现实时监控和预警,影响管理效率和决策准确性。

PART04应收账款风险防范与控制策略

对客户进行全面调查和评估,了解其信用状况、经营情况和偿债能力,为制定信用政策提供依据。建立客户信用档案根据客户的信用状况、行业特点和市场竞争情况,制定合理的信用政策,包括信用期限、信用额度、折扣政策等。制定合理的信用政策与客户签订销售合同时,明确收款条款和条件,确保合同条款的合法性和有效性,防范合同风险。加强合同管理风险防范措施

信用政策宣传与培训向销售人员和财务人员宣传信用政策,提高其风险意识和风险防范能力。信用政策执行与监督建立信用政策执行和监督机制,确保信用政策

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