配送与配送中心（第2版）.pptxVIP

第1章绪论;本章内容;1.1配送的产生与发展;1.配送的产生;2.配送的发展(20世纪80年代）;3.配送中心;1.2国外配送与配送中心发展;发达国家配送的发展;发达国家配送的发展;2.美国配送中心的实践;3.日本配送中心的实践;4.欧盟配送中心的实践;1.3我国配送与配送中心发展;1.我国配送与配送中心的发展;2.零售业物流中心案例;2.1沃尔玛物流中心;沃尔玛配送中心;沃尔玛配送中心;沃尔玛物流信息化技术;2.2武汉中百配送中心;仓库平面;主要储区与设备配置;中百物流中心先进技术;本章小结;第2章配送;本章提要;2.1配送的概念与作用;1.配送的概念;配送的内涵;2.配送与物流的关系;3.配送的作用及意义;2.2配送的功能及流程;1.配送的基本环节;配送的基本环节;配送的基本环节;2.配送的流程;2.3配送的种类;1.按配送主体所处的行业分类;2.按实施配送的结点不同分类;3.按配送商品的特征不同分类;4.按配送的组织方式分类;5.按配送服务的环节分类;销售供应一体化配送;6.按加工程度不同分类;7.按配送企业专业化程度分类;2.4配送的经营模式;自营配送;2.共同配送;共同配送的一般运作过程;3.互用配送;4.第三方配送;组合配送(AssemblyDistribution);组合配送模式;2.5配送合理化;1.配送合理化的判断标志;2.配送合理化的途径;2.6案例分析;1.摩纳哥的共同配送;摩纳哥的共同配送;2.京阪神的百货店共同配送;本章小结;第3章输配送系统规划;主要内容;3.1输配送系统概述;1.输配送定义;输配送区别;2.输配送系统构成;现代化的输配送系统;我国甩挂运输系统;3.输配送服务要点;4.输配送合理化途径;输配送合理化途径;输配送合理化途径;输配送合理化途径;3.2配送计划;2.配送计划与决策;（1）配送计划工作要点;配送业务流程;（2）配送规划要素;（3）配送规划方法;配送规划方法;车辆排程系统(V.S.S);3.行车路线与计划;（1）行车路线和时刻表问题;（2）行车路线和时间表制定原则-1;行车路线和时间表制定原则-2;行车路线和时间表制定原则-3;（3）制定行车路线与计划方法;扫描法例子;（3）制定行车路线与计划方法;（4）运输路线的排序;运输路线的排序;3.3输配送系统优化方法;1.输配送线路优化问题;（1）单一路径规??——最短路径法;（2）多起讫点问题——线性规划;（3）巡回路径规划问题—流动推销员;2.运输线路优化;（1）直达运输线路优化模型;（2）中转运输线路优化模型;（2）中转运输线路优化模型;中转运输线路优化模型;中转运输线路的数学模型;3.配送计划优化（0-1规划法）;（0，1）规划模型;4.制定配送计划的节约法;节约法问题描述;节约法求解思路;节约法实例;节约法实例——初始解;节约法实例——初始解;节约法实例求解——初始方案;节约法实例求解——第一次优化;节约法实例求解——第一次优化;节约法实例求解——最优方案;节约法实例求解——最优方案;本章小结;第4章配送中心概论;本章提要;4.1配送中心概述;1.配送中心概念;配送中心的特征;配送中心与传统仓库的区别;2.配送中心的功能与作用;配送中心的作用;3.配送中心的构成;配送中心的功能区域;配送中心物流系统及设备;4.2配送中心分类;1.按配送中心的拥有者分类;2.按配送中心的功能分类;3.按服务范围分类;4.按配送货物种类分类;5.配送中心的自动化程度分类;4.3配送中心功能流程;1.配送中心的功能构架;2.配送中心的作业流程;（1）物流中心进货作业;（2）物流中心储存作业;（3）盘点作业;（4）订单处理;（5）分拣作业;（6）补货作业;（7）出货作业;4.4配送中心的运作模式;1.制造企业采购供应配送中心;制造企业分销配送运营模型;2.批发企业配送中心运营模型;3.零售企业配送中心运营模型;4.3PL企业配送中心的运营模型;5.配送中心实录;4.5配送中心规划要素;订单与客户——Entry;货品分析－ITEM;配送中心要素—Q;配送的通路—R;物流的服务品质—S;配送商品的价值或建造的预算—C;本章小结;第5章配送中心设施设备;主要内容;5.1储存货架;1.货架分类——（1）;货架分类——（2）;货架分类——（3）;2.货架结构及特点;（1）托盘货架(PalletRack);货架尺寸设计;组合式货架结构;货架应用特点;（2）窄巷道托盘货架（VNA-PR）;（3）倍深式托盘货架(DoubleDeepPR);（4）驶入式货架(Drive-inRack);货架尺寸;驶入