同步教学 《历史选择性必修2》 第5课 工业革命与工厂制度 教学课件(共29张PPT).pptxVIP

选择性必修2《经济与社会生活》

第二单元生产工具与劳作方式

;【时空观念】认识工业革命与工厂制度所处的特定时空环境，抓住其特定时空背景和阶段特征。

【唯物史观】认识工业革命对人类生产和生活方式带来的变化，培养学生用历史唯物主义和辩证唯物主义分析历史问题的能力。

【史料实证】探究现代工厂制度的特点及影响，提高学生探究分析历史问题的能力。

【历史解释】认识工业革命与工厂制度之间的内在关系，培养有效解读材料、自主分析归纳知识的能力。

【家国情怀】让学生结合工业革命促进社会进步、中国近代实业救国等史实，培养家国情怀。;目录;情景导入：;一、机器大生产与工厂制度;知识链接：必修《中外历史纲要》（下）;（二）工厂制度

1.含义：

工厂是独立于家庭生产之外的，将生产资料和工人集中在一起，通过使用机器进行大规模生产的场所。工厂制度是一种新的生产组织形式，它建立在细致的劳动分工和使用机器的基础之上，是大规模集中生产的生产组织。

2.背景：

(1)生产专业化的实现:

工业革命前,英国分散的手工工场已经向集中的手工工场发展,在一定程度上实现了生产专业化

(2)工厂的出现：

18世纪60年代以来的工业革命,引发了从手工劳动到机器大生产的巨大变革，工厂出现。

3.出现：

随着工厂的出现,工厂制度逐渐形成。;一、机器大生产与工厂制度;材料一工厂管理的第一步就是用严格的纪律约束工人……为确保工厂机器的正常运转、利润的最大增长，各个工厂都制定了严格的纪律，具体地说就是制定规章制度，实行强制性劳动，工厂主将工人每天十几个小时地固定在某一处，随着机器的节奏不停地做着机械运动，以保证最大限度地使用机器。工厂主对工人的进厂、离厂、吃饭、喝水甚至大小便的时间都作了具体的规定。

——宋严萍《英国工业革命时期的工厂管理及特点探究》

材料二亨利?福特的创新是用于生产的流水线。放上零件的人不去固定它，放上螺栓的人不用装上螺帽，装上螺帽的人不用去拧紧它。正因为流水线有如此的速度，福特才得以在以后的10年中每年的生产量成倍地增长，并使零售价降低了2/3。到1914年，路上行驶的每两辆汽车中就有一辆是福特汽车。

——《美国创新史》;根据材料，比较手工工场与工厂制度的不同;二、工业革命对中国的影响;性质：官办军事工业（封建性质）;性质：官督商办民用企业（以赚取利润为目的，其产品是商品，企业雇佣自由劳动力，具有资本主义性质。其中的商股，实际上具有民族资本主义性质。但其处处依赖官僚荫庇，缺乏生命力。）;（2）发展：

19世纪末20世纪初，张謇、范旭东等一批民族资本家主张实业救国，开办工厂并借鉴西方工厂的管理经验，中国民族工业初步发展起来。;二、工业革命对中国的影响;三、工业革命后生活方式的变化;三、工业革命后生活方式的变化;三、工业革命后生活方式的变化;（五）初等教育不断推广，人们的文化素质逐渐提升。

1.原因：

机器生产代替手工劳动、城市化迅猛发展等现实因素，对民众的文化素质提出了更高的要求。

2.表现：

（1）1802年英国颁布第一部《工厂法》后，西方国家不断通过立法推行初等教育，并加大政府对教育的经费支持。

（2）自20世纪初，清政府推行“癸卯学制”以来，中国出现了大量小学堂和中学堂，这对普及初等教育起到重要作用。;三、工业革命后生活方式的变化;（1）促使经济发展方式转型：

工业革命所带来的机器化生产方式是对传统生产方式的巨大突破,而新技术革命则使生产方式面临从单纯增长到可持续发展的挑战。而且,在经济全球化背景下,从竞争走向合作,从国内合作走向国际协调,也成为生产方式变革的重要方面。

（2）促使工业现代化转型：

工业现代化是实现农业现代化、科学技术现代化和国防现代化的物质基础,也是工业化的重要内容。

（3）促使城市化转型：

工业革命改变了英国的经济地理状况和人口结构,加快了人口向城市的流动。

（4）促使社会思想转型：

工业化和法国大革命联合在一起,导致了1815年以后种种新学说的产生与发展,在欧洲1848年革命中发挥了作用。

（5）促使社会形态转型：

工业革命后,工业取代农业占主导,城市化进程加快;工业资产阶级和工业无产阶级成为社会两大阶级,社会改革进一步巩固了资产阶级的统治;促进了科学教育事业的发展,促进了科学共产主义的诞生。;1.（2024·全国甲卷）18世纪上半叶，英国纺织厂女工如果在劳作的时候停下来休息，并不会有人过多在意。而到了18世纪下半叶，纺织原料由工厂统一供应和调配，整个生产过程处于工厂主的监督管理之下，纺织厂各生产环节协同劳作，这使得女织工不能够轻易休息。这一现象表明工业革命（????）

A．解放了女工人身的自由

B．提高了工人生产自主性

C．推动了生产组织的变革

D．强化了工厂的管理