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新能源有限公司备品配件管理办法
第一章总则
第一条为规范新能源有限公司备品配件管理,在保证安全生产、经营的前提下,科学合理储备物资,减少库存资金占用,提高经济效益和设备等效可用系数,特制定本办法。
第二条依据
(一)《上级公司物资储备定额管理办法》
(二)《上级公司物资管理办法》
(三)《新能源有限公司物资管理办法》
第三条本制度适用于新能源有限
公司(以下简称“公司”)本部、所属各场站的备品配件管理。
第四条备品配件的定义
(一)备品:是指发电设备所必须储备的设备、配件和材料;
(二)配件:指为设备检修而准备的零部件。
第二章管理职责
第五条生产技术部职责
(一)负责本制度的制定、执行,收集对制度的反馈意见,
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并定期修改;
(二)负责审核备品配件管理的规划、集中采购的备品配件
计划;
(三)负责组织审核备品配件、消耗性材料需用计划;
(四)监督检查备品配件的管理,储备定额的制定情况;
(五)负责组织、协调事故备品的管理工作;
(六)负责审阅和签发事故备品的统计报表,并按时报送相
关部门及公司主管领导;
(七)组织备品配件的验收鉴定和试验工作;
(八)审定需要外调处理、外借和报废的备品配件,及时上
报公司主管领导。
第六条计划部职责
(一)负责组织配件的采购、监督、检查工作;
(二)负责组织闲置备品配件的处置工作;
(三)负责监督备品配件入库、出库工作;
(四)负责各场站仓储管理、储备定额管理,协调联合储备、
平衡利库;
(五)负责处置备品配件报废事项。
第七条所属各场站职责
(一)负责本制度的执行,收集本制度的反馈意见,并提出
修改建议;
(二)保证事故备品配件的安全、规范、及时、准确,配合
公司对备品配件的平衡和调度;
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(三)做好备品配件的台账记录工作,按时报送事故备品配
件的统计报表;
(四)负责编制并上报备品配件、消耗性材料需用计划;
(五)负责备品配件的验收鉴定和试验工作;
(六)根据现场实际情况提出备品配件应储备的数量和种类;
(七)负责备品配件的保管工作。
第三章分类及要求
第八条备品配件的分类
备品按自身的性质不同可分为设备性备品、材料性备品和轮
换备品。根据工业生产的特点及备品的重要程度,分为事故性备
品和消耗、轮换性备品。
(一)事故性备品
1.设备性事故备品:是指设备一旦损坏,将影响主要设备
(风机、箱变、逆变器、开关柜、主变及成套高压设备)的正常
运行,而且损坏后不易修复和难于购买。
2.材料性事故备品:是为解决主设备事故抢修储备的材料以
及加工配件性备品所需的特殊材料。
3.配件性事故备品:指主要设备的零部件,这些零部件具有
在正常运行时不易损坏,正常检修时不需要更换;但损坏后将造
成不能正常运行和直接影响主要设备的安全运行,而且损坏后不
易修复,制造周期长和加工需用特殊材料的特点。
(二)消耗、轮换性备品
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1.消耗性备品:设备在正常运行时正常磨损、正常检修时需
要更换零部件。
2.轮换性备品:检修工作量大的设备和零部件,修复后可作
为备品继续使用,如果利用备品进行轮换,则可显著缩短检修时
间。
第九条备品配件管理须实现定额管理,做到资源优化、科
学储备、质量优先、择优采购。根据备品配件的重要程度和储备
方式分别制定定额审批,实现备品配件的定额管理;库存备品实
行统一管理,做到资源共享;各场站需用备品配件时,优先在库
存内调剂,确认无库存后再按规定采购;储备和采购备品要加强
质量管理,各场站须建立储存保养维护制度,使备品配件时刻处
于备用、好用状态;要突出质量,兼顾价格、信誉等方面择优采
购技术成熟、质量可靠的产品。
第十条备品配件的管理
(一)各场站必须重视事故备品配件配件管理,确保生产安
全;
(二)提高设备性能,减少事故备品配件配件储备量,降低
储备占用金额;
(三)事故备品配件实行定额管理、联合储备;
(四)推行技术革新,改善事故备品配件储备结构;
(五)事故备品配件采购保障优质、及时和价格合理;
(六)事故备品配件要注重保养,做到用时可用;
(七)所属各场站的事故备品配件资源和信息共享,生产技
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术部是统一调度部门;
(八)严格执行事故备品配件计划和领用审批。
第十一条备品配件的计划和采购
(一)建设新机组和进行重大技术改造时,主设备和主要辅
助设备的购置应当重视并配置一定数量的备品配件;
(二)事故备品配件的购置计划应按事故备品配件定额列入
年度计划;
(三)事故备品配件的购置计划由各场站编制;
(四)各场站事故备品配件的采购计划报生产技术部审核
后,报公司批准。
第十二条事故备品配件的储备和保养
(一)各场站应编制事故备品配件定额,储备定额报生产技
术部审核后,报公司批准;
(二)对于不具备储备条件的场站要提出储
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