新能源有限公司建设工程项目管理实施细则.docxVIP

新能源有限公司建设工程项目管理实施细则.docx

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新能源有限公司

建设工程项目管理实施细则

第一章总则

第一条为规范新能源有限公司

(以下简称新能源公司)建设工程项目管理,明确项目管理

范围,界定各部门职责,以及重点工作的程序和要求,保证项目

管理工作的充分性和有效性,特制定本细则。

第二条本细则适用于新能源有限公司新建、改建、扩建和合作开发的新能源项目。

第三条本细则涉及风电、光伏项目管理全过程,包括:项

目前期管理、资金管理、设计管理、工程招标管理、合同管理、

施工准备、施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理、施工

造价管理、工程档案管理、工程验收管理、生产准备等。

第四条建设工程施工项目管理,除应遵循《建设项目管理

规范》和本细则外,还应符合国家法律、行政法规及有关强制性

标准的规定。

第二章管理职责

第五条生技部职责

(一)贯彻上级公司和公司的管理要求,完成公司确定的

管理目标;

(二)建立健全工程建设质量保证体系和监督体系;制定项

目年度质量管理目标;负责组织实施工程建设,协调解决工程建

设中存在的问题;配合质量事故调查处理;

(三)参加工程可研和初步设计的审查工作;

(四)负责工程招标文件承包范围、技术规范书审核;

(五)参加工程项目合同谈判、负责合同执行过程管理,负

责组织工程合同谈判、合同签订工作;

(六)组织编制施工规划方案,并报上级公司审查;

(七)组织编制工程里程碑进度计划,编制一级网络进度计

划,报上级公司审批;配合前期落实项目开工条件;

(八)负责工程质量、进度监督管理;负责组织整体启动验

收,移交生产验收工作;参加并配合上级公司组织的竣工验收

工作;

(九)负责工程造价控制过程管理,加强设计变更管理。及

时处理限额内设计变更,上报限额以上设计变更;配合工程结算

等工作;

(十)组织开展设计优化工作;

(十一)负责并网调度协议及购售电合同办理;

(十二)组织、协调工程项目生产试运管理和工程移交生产

验收工作;负责向上级单位提出工程竣工验收申请,参加上级单

位组织工程竣工验收工作;

(十三)负责工程尾工遗留项目的跟踪管理,按规定限期完

成;

(十四)组织达标投产自查工作,向上级公司提出达标投

产考核申请;

(十五)参加上级公司组织的质量回访工作。落实整改质

量回访中提出的问题;

(十六)参加工程建设科研工作和信息化工作;

(十七)定期向上级公司报送工程建设相关信息;

(十八)参加工程质量评价和项目后评估等工作;

(十九)负责组织召开新能源公司月度工程协调会议和

专题会议,协调工程建设期间的重大问题。

第六条计划部职责

(一)负责编制并向上级公司上报本单位综合计划指标中

工程建设指标及执行结果;

(二)负责编制投资计划,参加工程概算审核工作;

(三)负责工程造价控制管理工作;

(四)参加上级公司组织的招标采购工作,开展规定范围

的采购实施工作;

(五)负责工程招标文件的审核及上报;

(六)负责工程项目建设过程中合同执行的监督工作;

(七)负责开展对标工作,制定对标工作目标并组织落实;

确定工程的指标体系,定期发布标杆指标和对标信息,组织分析、

总结工程对标情况及动态管理;负责对工程对标管理进行年度考

核及改进指导;

(八)负责工程结算单的审核工作。

第七条安全质量环保监察部职责

(一)建立健全工程建设安全管理保证体系和监督体系;制

定项目年度安全管理目标;严格履行“业主安全管理四项责任”;

负责安全生产的组织、协调和监督管理;配合安全事故调查处理;

(二)负责工程并网前安全性评价检查;负责对重大危险源

及重大隐患治理的监督、检查与考核。参加工程建设安全事故的

调查和安全生产事故、事件的统计和分析,负责督促整改措施的

落实;

(三)按照“四不放过”的原则,负责对新能源公司所

属单位发生的安全质量事故进行调查、处理组织制定并落实反事

故措施。

第八条党群部职责

(一)宣传党和国家相关廉政、反腐政策,对分管在建、扩

建工程的部门领导和员工执行党和国家的相关政策及集团公司、

上级公司廉洁从业、党风廉政制度进行监督检查。

(二)对分管在建、扩建工程的工程建设、物资采购部门等

招投标活动实施过程进行监督。

(三)对分管在建、扩建工程的部门进行效能监察和专项检

查,督促并检查落实情况。

(四)负责向公司纪委反映分管在建、扩建工程的部门领导

和员工的违纪违规情况。

第九条项目部(或现场工程管理机构)职责

(一)贯彻上级能源有限公司和新能源公司的管理要

求,完成新能源公司确定的管理目标;

(二)组织编制工程建设安全管理保证体系和监督体系;制

定项目年度安全管理目标;严格履行“业主安全管理四项责任”;

配合安全事故调查处理;

(三)负责工程项目各项前期手续办理工作;

(四)负责委托编制可研报告及审核工作;

(五)负责落实项目开工

文档评论(0)

legend2022 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档