建设工程施工评标主要方法-主讲 李艳玲-17334143.pptVIP

建设工程施工评标主要方法综合案例案例分析由于承包商C的技术标仅得分27.2分，小于28分的最低限，按规定不再评其商务标，实际上已经作为废标处理。②计算各承包商的商务标得分：对于承包商B：因为(13098-11108)/13098=15.19%＞15%，所以承包商B的报价(11108万元)在计算基准价时不予考虑。那么：基准价=13790×50%＋(13656＋13098＋13241＋14125)/4×50%＝13600(万元)。建设工程施工评标主要方法综合案例案例分析表6各承包商的商务标得分投标单位报价(万元)报价与基准价的比例(%)扣分得分A13656(13656/13660)×100=99.97(100-99.7)×1=0.0359.97B1110815.00D13098(13098/13660)×100=95.89(100-95.89)×1=4.1155.89E13241(13241/13660)×100=96.93(100-96.93)×1=3.0756.93F14125(14125/13660)×100=103.40(103.40-100)×2=6.8053.20建设工程施工评标主要方法综合案例案例分析计算各承包商的综合得分，见表7表7各承包商的综合得分投标单位技术标得分商务标得分综合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60因为承包商A综合得分最高，故应选择承包商A为中标单位。THANKS**建设工程施工评标主要方法（综合评估法)中层经理人培训之——主讲教师李艳玲V1目录目录ONTENTS1概念23综合案例分类评标委员会采用经评审的最低投标价法的依据？答案是：本工程项目《招标文件》第三章评标方法中规定的。请思考建设工程施工评标主要方法概念1年度工作概述(此处添加文本内容)概念建设工程施工评标主要方法概念标题内容综合评估法对价格施工组织设计（或施工方案）项目经理的资历和业绩、质量、工期、信誉和业绩建设工程施工评标主要方法分类2年度工作概述(此处添加文本内容)分类建设工程施工评标主要方法分类1定性综合评估法2定量综合评估法建设工程施工评标主要方法分类01特点不量化各项评审指标建设工程施工评标主要方法分类定量综合评估法（打分法、百分法）事先在招标文件或评标定标办法中对评标的内容进行分类，形成若干评价因素，并确定各项评价因素在百分之内所占的比例和评分标准，开标后由评标组织中的每位成员按照评分规则，采用无记名方式打分，最后统计投标人的得分，得分最高者为中标人。02特点量化各项评审因素建设工程施工评标主要方法综合案例3年度工作概述(此处添加文本内容)综合案例建设工程施工评标主要方法综合案例背景：某建设工程项目采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审6家承包商均满足业主要求。该工程采用二阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成。评标的具体规定如下。1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分为各评委的评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。评标情况见表1、表2。建设工程施工评标主要方法综合案例表1各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表评标投标单位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5建设工程施工评标主要方法综合案例表2各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得