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专业分包供应商考核评价流程
流程名称
专业分包供应商考核评价流程
流程编号
流程级别
三级
主控部门
商务管理部
流程主要节点
流程
说明
1.项目部于年底或分包商退场时进行分包商考核评价，填写《分包商年度评审计分表》（XMBD-SW-001），评价由项目部各相关工程师进行，项目经理审定。
2.分公司商务部汇总考核信息，形成分公司考核评价结果，分管领导审定。
3.公司商务部根据项目部、分公司考核评价结果形成公司考核评价结果，区分合格、不合格分包商，分管领导审定。
4.更新分包商资源库，形成新的《合格（不合格）分包商名册》（QYBD-ZYFB-004）。
对应制度
文件
序号
文件编号
文件名称
发布时间
1
《企业管理标准》生产资源管理篇-专业分包管理章
2
专业分包管理办法
对应
表单
序号
阶段
表单编号
表单名称
1
输入
分包商年度评审计分表
2
过程
3
输出
合格（不合格）分包商名册
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