2024年煤矿煤场管理制度 .pdfVIP

一、总则

煤矿煤场是矿井生产过程中的重要环节，是煤矿生产性质的集中体现。

为了规范煤场管理工作，提高煤场的经营效益和安全生产水平，制定本管

理制度。

二、组织机构

1.建立煤场管理委员会，由煤场管理员担任主任，各科室负责人和工

会代表组成。

2.煤场管理委员会负责制定煤场管理的决策和指导方针，协调解决煤

场管理中的重大问题。

3.煤场管理员负责煤场的日常管理工作，包括煤堆的布置、调度和销

售等。

三、煤场规划

1.煤场管理委员会根据煤矿的生产能力和市场需求，制定煤场的规划，

并经上级煤矿行政部门批准。

2.煤场规划应包括煤堆的布置、容量和运输设备的规划等内容。

3.煤场规划应符合国家煤矿安全生产法规的要求，保障煤场的安全生

产。

四、原料管理

1.煤场管理员应根据煤矿生产计划和市场需求，合理安排原料的进场

和出场。

2.各采掘工区应按照煤矿的生产计划，及时将采出的煤炭送至煤场，

并按照煤场管理员的要求进行堆放。

3.煤场管理员应定期检查煤堆的质量和堆放情况，及时处理发现的问

题。

五、煤堆管理

1.煤堆的布置应符合安全生产要求，煤堆之间应留有足够的通道，方

便消防救援和设备运输。

2.煤堆应按照种类和颗粒度进行分类，砂石杂质应及时清理。

3.煤堆应定期进行打仗，以保持堆面平整，便于装车和销售。

4.煤堆不得堆高过大，以免发生倒堆事故。特殊情况下，应加强支撑

措施。

六、设备管理

1.煤场应配备足够的装车设备和运输车辆，以满足煤炭装车和运输的

需求。

2.煤场管理员应定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运转。

3.设备使用人员应经过专业培训，具备操作技能并严格按照操作规程

进行作业。

七、销售管理

1.煤场管理员应根据市场需求和煤矿生产计划，合理安排煤炭的销售。

2.煤场应建立煤炭销售台账，记录销售情况和库存量，并及时上报煤

矿行政部门。

3.煤炭销售价格应符合国家相关规定，并及时通知买方提货或安排运

输。

四、安全管理

1.煤场管理员应定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识

和应急处理能力。

2.煤场应配备足够的消防设备，并定期进行消防设施检查和维护。

3.煤堆应根据煤炭的自燃性质进行防火处理，防止煤堆自燃事故的发

生。

5、结算管理

1.煤场管理员应编制煤炭销售结算表，并与买方进行结算。

2.煤场应按照国家税收法规和财务管理制度进行纳税和财务管理。

3.煤场管理员应定期编制煤炭销售统计报表，并上报煤矿行政部门。

总结：

煤矿煤场管理制度是为了规范煤矿煤炭生产和销售过程，保障煤场的

安全生产和经营效益。各项管理制度旨在完善煤场的组织机构、原料管理、

煤堆管理、设备管理、销售管理、安全管理和结算管理等方面的工作。通

过严格执行煤场管理制度，可以有效提高煤矿煤场的工作效率，提高煤矿

的竞争力。