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面试记录表（中高层）
面试记录表（基层）
应聘履历表第二页（修订）
应聘履历表第一页
应聘履历表
应聘部门：应聘岗位：应聘时间：
请注意：本公司谢绝虚假背景（学历、工作经历、职称），如查出有不实虚构，将无条件取消您的应聘资格或受雇以后除名之处分。
基本情况
姓名
性别
出生年月
籍贯
民族
婚姻状况
健康状况
（有无即往病史）
身高
体重
毕业学校
专业
学历
职称名称
（初、中、高级）
计算机
良好□普通□较差□
外语程度
家庭电话
手机号码
身份证号
户籍地址
现工作状态
离职□在职□
现家庭住址
政治面貌
是否涉及
刑事纠纷
是□否□
纠纷原因
教育背景
起止年月
学校名称
专业
学习方式
毕业情况
毕业□肄业□
培训经历
培训机构
培训课程
所获证书
是否结业
是□否□
工作经历
工作单位
电话（座机）
职务
月薪
离职原因
家庭情况
关系
年龄
文化程度
工作单位
联系电话
自我评价是及发展期望：
从何处了解本企业□网络□报刊□招聘会□公司门口广告牌□熟人（或亲友）介绍（介绍人）□其他途径
能否出差：能否加班：能否调转人事关系：能否调动职务：期望月薪：
能否接受调动工作地点：是否有亲友在本公司：亲友姓名：亲友电话：
应急联系人姓名：与本人关系：年龄：工作单位：联系方式：
应聘人签名：
人力资源部承办人签名：
面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
评估项目
评分记录（5-优4-良3-中2-可1-差）
评价1
评价2
评价3
评价4
1、任职资格匹配度（学历、专业、资格证、培训）
2、个性特征（外表、谈吐、精神面貌、气质）
3、工作意愿（离职原因、求职动机、待遇需求）
4、沟通能力（表达能力、理解能力、反应能力）
5、工作经历匹配度（经历、经验、技能）
6、待遇要求匹配度（薪资福利、工作条件）
7、过往工作绩效（职责、目标达成）
8、解决问题能力（问题发现、分析与解决）
9、团队协作（上下级、同事关系）
10、自我发展（个人规划、工作热情、事业心）
综合评分
评价人/日期
人事
部门
用人
部门
人事
部长
高管
总经理
说明：1、基层管理及操作工由招聘专员初试并填写《面试评估表》，用人部门部长（或科长）复试，人事部长终试核定待遇。
2、关键管理、技术和科长以上岗由人事部长初试并填写《面试评估表》，用人部门部长复试，总经理终试并核定待遇。
3、关键管理、技术和科长以上岗位的员工在入职前须做背景调查。
4、员工入职需提供一寸相片3张，学历证、身份证、专业资格证、体检证明、《辞职通知单》等有效证件及复印件。
面试记录表（基层岗位）
应聘者姓名：职位：所在部门：
评估要素
考核点
序号
提问参考
面试记录
通用考核（可选择性提问，在记录栏按题号记录）
一般印象
□人岗匹配度
观察言谈举止、精神面貌
□教育背景
学历匹配度、继续教育情况
工作意愿
□离职原因合理性
为什么离职？
是否同意背景调查？
□工作意愿和稳定性
为什么应聘这份工作？
职业发展目标
你理想的工作是什么样的
工作中最看重什么？
考虑过创业吗
□薪岗匹配
原公司薪资福利及结构
期望的薪资
□到岗时间
可以到岗的时间
□工作与生活协调
如何看待加班？
工作时间能否适应？
□个性特征
业余活动、周末安排
QQ、博客、微信、微博
是否在业余学习？
朋友怎么评价你
个人背景
□家庭及经济状况
婚姻状况、家庭成员及职业
个人日常消费、有无房贷
沟通能力
□同事关系
你的朋友或同事怎么评价你的？
同事寻求帮助，怎么处理？
□上下级关系
对上级的工作安排有不同意见如何处理？
离职原因跟你的上级或hr沟通过吗？
你喜欢什么类型的上级？
自我认知
□应聘者自我认知
谈谈你的优点和缺点
适应能力
□抗压能力
当领导给你施加工作压力时，如何对待？
什么样的工作环境与主管是你无法忍受的
请举例说明你在紧急情况下完成任务的经历
公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作，你会如何做？
专业考核
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