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公司保安队长竞争上岗的演讲稿

篇1：公司保安队长竞争上岗演讲稿

做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则，严把思想品质关。在责任意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教育培训与考核；勤开会,多谈心,随时把握骨干思想动态；定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估，优胜劣汰,赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。

“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要仔细领悟公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。

三、只争第一。

给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作，制造声势，制造良好的工作氛围。

四、以个人魅力赢取客户的信任。

在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求，不失时机的同客户主管进展关系。巩固老客户，进展新客户，乐观拓展公司业务。

五、把握第一手材料。

队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要常常下企业深化到队员中间，专心感受他们的疾苦，体会他们的欢快；帮他们解决实际问题；对其工作进行教导；把握队员的思想动态，有针对性的开展工作。

最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，由于是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，盼望你们能随时指出我的不足，关心我不断进步，给我更多的支持和鼓舞。

感谢！

篇2：公司保安队长竞争上岗演讲稿

各位领导，各位同事：

站在这里参与公司岗位竞聘演讲心情很是感动，感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现抱负体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神，推动公司人事制度改革的实际举措，是公司公正公正任人唯贤思路的集中体现，必将提高干部队伍整体素养，促进干部的成长和各项工作顺当开展。作为一名参加者我深感荣幸。

我竞聘的是大队长，我不认为我不自量力，也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

自从从部队退伍进入xx保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤选购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认仔细真，每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务素养及综合力量。

我认为担当大队长一职我有以下优势：

一、队伍管理力量；

我长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

二、企业关系协调力量；

如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。

三、军事训练力量；

我当兵出身，有着良好的军事素养，娴熟把握军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。

四、宣扬写作力量；

我有肯定的文学写作功底，曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣扬文章，对整理队伍管理工作材料，宣扬保安业大好形势，促进队伍工作乐观性，拓展保安市场有着乐观意义。

五、娴熟使用现代办公设备；

我能娴熟使用各种办公设备，把握word、excel等商务办公软件，photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用，对