辽宁科技大学《系统管理》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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辽宁科技大学《系统管理》

2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某企业的财务管理目标是实现股东财富最大化，以下哪种财务决策更符合这一目标？

A.增加留存收益

B.扩大投资规模

C.提高股利分配

D.降低负债水平

2、有关项目管理中的项目进度管理，项目经理发现项目进度落后。以下哪种措施可以在短期内加快项目进度？

A.增加项目资源

B.重新制定项目计划

C.降低项目质量标准

D.减少项目范围

3、在企业的人力资源管理中，员工培训的方法多种多样。以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能？

A.课堂讲授

B.案例分析

C.模拟演练

D.在线学习

4、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的工具。以下关于SWOT分析的描述，哪一项是不准确的？

A.SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁

B.优势和劣势主要针对企业内部的资源和能力

C.机会和威胁主要来源于企业外部的宏观环境

D.SWOT分析一旦完成，企业的战略选择就可以直接确定，无需进一步思考

5、以下哪项不是有效授权的原则？

A.明确授权的目标和任务。

B.给予被授权者充分的自主权。

C.授权后不再进行监督和评估。

D.根据被授权者的能力和经验进行授权。

6、在企业的国际化经营中，以下哪种市场进入模式的风险最小？

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

7、在企业战略管理中，当公司面临激烈的市场竞争和资源有限的情况时，以下哪种战略更有助于提升长期竞争力？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

8、在领导理论中，权变理论认为领导的有效性取决于多种情境因素。当任务结构不明确时，以下哪种领导风格可能更为有效？

A.任务导向型领导

B.关系导向型领导

C.独裁型领导

D.民主型领导

9、在目标管理中，以下关于目标设定的描述，哪一项是错误的？

A.目标应该是具体、可衡量、可实现、相关和有时限的

B.高层管理者设定的目标应该向下层层分解，直至每个员工

C.员工应该参与目标的设定过程，以提高他们的积极性和承诺

D.目标一旦设定，就不能再进行调整，必须严格执行

10、某公司的财务管理出现混乱，以下哪种方法更有助于改善财务状况？

A.优化财务流程

B.更换财务人员

C.引入先进的财务管理软件

D.加强财务审计

11、某企业的产品质量出现波动，以下哪种质量控制方法更能及时发现问题？

A.抽样检验

B.全面检验

C.统计过程控制

D.质量认证

12、对于领导风格，以下哪种说法是不准确的？

A.专制型领导风格强调领导者的权威和决策的集中。

B.民主型领导风格注重员工的参与和意见的征集。

C.放任型领导风格对员工的工作几乎不进行指导和监督。

D.所有的领导风格在任何情况下都能取得良好的效果。

13、一个企业想要提高员工的工作满意度，以下哪种措施可能最为有效？

A.提高员工的薪酬待遇

B.改善工作环境

C.提供更多的晋升机会

D.组织丰富的员工活动

14、在项目管理中，项目经理发现项目进度落后且预算超支，以下哪种措施对于及时纠正项目偏差最为关键？

A.增加资源投入

B.调整项目计划

C.优化工作流程

D.加强团队沟通

15、一家企业想要优化供应链管理，降低库存成本同时提高交付的及时性。以下哪种供应链策略是首要考虑的？

A.供应商管理库存（VMI）

B.准时制生产（JIT）

C.经济订货量（EOQ）模型

D.物料需求计划（MRP）

16、在财务管理中的资本结构决策中，企业需要权衡债务融资和股权融资的比例。以下哪种因素会促使企业增加债务融资的比例？

A.较高的利率水平

B.稳定的现金流

C.严格的债务契约

D.不确定的市场前景

17、在服务管理中，提高客户满意度是关键目标。一家餐厅想要提高客户满意度，以下哪种做法最有效？

A.降低菜品价格，不注重菜品质量和服务质量。

B.不断推出新菜品，不考虑顾客的口味和需求。

C.提升服务质量，关注顾客需求，及时处理投诉。

D.只注重餐厅的装修和环境，不关心菜品和服务。

18、在服务营销中，服务的无形性给营销带来