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全国咨询工程师《工程项目组织与管理》考前巩固题库200题
(带详解)
一、单选题
1.造成6000万直接经济损失的事故属于()。
A、一般事故B、较大事故C、重大事故
D、特别重大事故答案:C
如
如下:
事故等级
死亡人数
重伤人数
直接经济损失
一般事故
k3
k10
k1000万
较大事故
3≤人数10
10≤人数50
1千万≤损失5千万
重大事故
10≤人数30
50≤人数100
5千万≤损失1亿
特别重大事故
人数30
人数100
损失1亿
2.(2013年真题)项目管理组织中的管理层次是指()。
A、最高管理者的学历B、管理人员的职称层次C、管理分级的层次
D、管理者的行政级别层次答案:C
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。
3.工程量清单计价中,综合单价的计算步骤中,计算定额子目工程量之后,应进行的工作是()。
A、确定组合定额子目
B、测算人、料、机消耗量C、确定人、料、机单价
D、计算清单项目的人、料、机总费用
答案:B
解析:本题考查的是工程量清单计价。综合单价的计算可以概括为以下步骤:1)确定组合定额子目;2)计算定额子目工程量;3)测算人、料、机消耗量;4)确定人、料、机单价;5)计算清单项目的人、料、机总费用;6)计算清单项目的管理费和利润;7)计算清单项目的综合单价。
4.某建设工程施工过程中发生较大事故,根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查
A、国务院
B、省级人民政府
C、设区的市级人民政府
D、县级人民政府答案:C
解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。
5.采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()。
A、矩阵型B、文本型C、层级型D、网络型答案:C
解析:层级型。采用传统组织机构图,以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系。
6.成就需要理论不包括()。
A、尊重需要B、权力需要C、友谊需要D、生理需要
答案:A
解析:本题考查的是项目团队能力培育。成就需要理论认为,在人的生理需要基本得到满足的条件下,人们还有三种需要,即权力需要、友谊需要和成就需要
7.(2016年真题)下列不属于项目分解的方法的是()。
A、按工作内容分解B、按专业要素分解C、按工作过程分解D、按项目成本分解
答案:D
解析:本题考查的是项目经理。项目分解的方法主要有以下几种:按项目工作内容进行分解;按项目工作过程进行分解;按项目的专业要素进行分解等。
8.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A、外部评审
B、内部评审
C、第三方评审D、社会评审
答案:B
解析:内部评审:(1)项目团队组织的内部评审。项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。(2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目
经理作汇报。外部评审:(1)业主组织评审。(2)委托第三方评审
9.工程项目工作定义的基本依据是()中做出的工作分解结构(WBS)
A、进度管理B、合同管理C、工程管理D、范围管理答案:D
解析:本题考查的是工作项目工作定义。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据
10.依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于()日。
A、3
B、5
C、7
D、10答案:B
解析:依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
11.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成()。
A、无形资产B、固定资产C、其他资产D、流动资产答案:B
解析:本题考查的是工程项目的概念。主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目。
12.()是各项安全生产规章制度的核心。
A、“三同时”制度B、安全生产责任制C、安全预评价制度
D、安全措施计划制度答案:B
解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心。
13.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。
A、卸货后B、车面上C、卸货前D、地面上答案:B
解析:设备买卖合同:卖方应根
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