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精装修工程施工组织设计方案.pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

二.

(一).组织机构

(二).施工准备

(三).管理制度

(四).主要工种劳动力计划

(一).施工次序

(二).各施工工段的基本施工步骤

(三).施工基本原则

(一).墙面细木制作

(二).高级木器油漆

(三).墙面顶面涂料

(四).天花吊顶

(五).轻钢龙骨隔墙

(六).墙纸贴面

(七).铺设石材

(八).铺设地板

(九).木门安装

(十).墙面石材干挂

(十一).洗手间防水

(十二).石材防护

(1).轻钢龙骨吊顶工程质量通病及防治措施

(2).饰面砖工程质量通病及防治措施

(3).壁纸裱糊工程质量通病及防治措施

(4).石材干挂工程质量通病及防治措施

(5).石材铺贴工程质量通病及防治措施

(6).乳胶漆工程质量通病及防治措施

(一).吊顶工程

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

(二).墙面工程

(三).地面工程

附图一:主要机具计划表

附图二:现场人员架构表

自2022年4月15日至2022年9月30日。

根据施工图纸及规格说明本次装修范围为:

1.装修范围:

根据施工图纸要求及规格说明本次装修范围为:

A.地面石材、木地板、瓷砖、马赛克等;

B.墙身石材、油漆木饰面、玻璃等;

C.天花石膏板乳胶漆、饰面;

1.清理施工工地;

2.开线;

3.木门、木脚线制作及安装;

4.吊顶天花;

5.天花、墙批灰;

6.天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料;

7.收尾清理;

8.竣工验收;

9.在施工过程中,各阶段仍有互相穿插施工作业。

为保证本工程按工期进行并到达优质质量标准交付使用,公司专门成立

了项目组,为保证施工进度及优质质量标准,公司将由项目经理与项目主管

每周组织一次生产调度会议;项目主管与工程质检及技术主管每周组织一次

质量、安全、技术会议。组织机构及管理人员配置见附图所示。

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

项目经理将每周召开一次现场工作会议,对现期施工情况进行全面总

结。各部门负责人每天召开一次现场碰头会议,协调各工种协作配合并及时

解决施工中的实际问题、制定、落实、调整同期施工进度计划,布置施工任

务,指导和监督工程质量安全,明确责任,奖罚分明,严格管理。

1.技术准备:

(1).做好深化图纸的完善工作,并得到业主确认。

(2).组织图纸会审和技术交底,充分理解设计意图。

2.现场准备。

(1).将暂时水、电按规定接至需要位置,建置工地办公室及仓库;

(2).安排施工人员生产和仓库用房;

(3).清理现场的建造垃圾;

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