表彰先进奖项设置方案.docxVIP

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安徽华美新材料科技有限公司

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企业年终表彰奖项设置方案

表彰奖项设置意义

年终表彰奖项是对员工辛苦工作的肯定和认可,旨在激励员工积极进取、创新发展,提高团队凝聚力和企业竞争力。通过表彰先进,激励员工更加努力工作,鼓励他们在新的一年里再创佳绩,为企业发展贡献力量。

表彰奖项设置具体名称

个人奖项

最佳新人:入职两年以内,表现优异,成绩突出,融入团队,岗位职责履职认真的新员工;

技术能手:在岗位技能上表现突出的员工,具有岗位技能代表性;

优秀班组长:基层管理表现优异,带领班组成绩突出,团队凝聚力强的班组长;

安全标兵:遵守安全生产规定,安全意识强,个人专业技能过硬,能即时有效应对和处理

安全隐患及事故。

管理标兵:在战略思维、执行力、沟通能力、团队激励和培养能力方面表现突出的主管级及以上

人员。

团队奖项

优秀团队:在工作业绩(权重40%)、执行力(权重30%)、团队凝聚力(权重15%)、工作态度(权重15%)四个方面进行对比,表现优异的团队;

最佳协作团队:在沟通能力、协作能力、创新能力、工作完成度及管理能力五个方面(权重各20%)进行评定,表现优异的团队;(关键词:协作、高效)

安全与质量优秀团队:在安全生产(权重50%)方面无安全事故发生,结合产品质量稳定,生产效益高,执行力强,劳动纪律及精神面貌等方面(权重共50%)评定表现优异的团队。(关键词:安全、质量)

特殊贡献奖项

技术创新奖:表彰在技术创新、工艺改进、产品研发等方面有突出贡献的员工;

节能降耗奖:表彰在成本节约、节能降耗工作中实施或提出合理化建议,并获得良好效益结果的员工。

表彰奖项的奖励设置

在公司年会上设置表彰先进环节,登台嘉授荣誉证书与公司奖励。

奖项设置表

序号

奖项名称

评定标准

评定范围

设置名额

备注

1

最佳新人奖

入职未满两年;

岗位操作技能熟练,协作能力强;

工作态度端正,忠于职守、严于律己,诚实待人,认同企业文化;

积极在产品、工艺、质量等方面提出合理化建议并产生良好效益。

全体员工

2

华美、金泰各1人

2

技术能手

在本岗位任职1年以上,爱岗敬业;

具有较高的技能水平,业绩位居部门前列;

在提高工作效率、节能降耗、消除重大质量隐患等方面效果显著;

具备强烈的团队协作意识,有“传帮带”意识,沟通能力强;

具备开拓创新能力,团队中起表率作用。

技术类及相关部门

1

3

优秀班组长

爱岗敬业,高度认同企业文化;

执行力强,有效完成班组目标;

有计划地对下属进行业务指导及培训;

带领团队氛围好,相互协作能力强。

生产部门

1

4

安全标兵

安全意识强,遵守安全管理制度;

本岗位技能过硬;

无重大安全事故,且有安全协作意识;

车辆驾驶、设备检修、水电管理

1

5

管理标兵

爱岗敬业、高度认同企业文化,可信度高;

结合公司战略发展方向,协调各方面资源卓有成效地开展部门工作;

执行力强,具有较高跨部门沟通、协作能力;

对部门员工能有效地培训与指导工作;

严于律己、忠于职守、品德优良。

主管及以上领导

1

6

优秀团队

在工作业绩(权重40%)、执行力(权重30%)、团队凝聚力(权重15%)、工作态度(权重15%)四个方面进行对比,表现优异的团队;

全体部门

1

生产车间以班组为单位

7

最佳协作团队

在沟通能力、协作能力、创新能力、工作完成度及管理能力五个方面(权重各20%)进行评定,表现优异的团队;(关键词:协作、高效)

全体部门

1

8

安全质量优秀团队

在安全生产(权重50%)方面无安全事故发生,结合产品质量稳定,生产效益高,执行力强,劳动纪律及精神面貌等方面(权重共50%)评定表现优异的团队。(关键词:安全、质量)

非行政职能部门

1

9

技术创新奖

积极在产品、工艺、质量及创新上突出表现;

有降低成本、缩短工时、流程改善表现;

各种材料的节省或建议新材料的使用;

改善作业环境、防止或杜绝安全事故发生的改善或创新成果;

各种设备、工装、夹具的发明与改进;

各种管理突破,在服务、质量、交期、成本方面效果显著。

生产、技术、质量、设备相关部门

1

10

节能降耗奖

在节约成本、节能降耗工作上有工作实施;

提出合理化建议,并经实施有效;

节能技术创新;

高效地完成节能工作任务;

1

注:以上奖项都必须遵守“无重大违纪现象”,一票否决。

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