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企业年终表彰奖项设置方案
表彰奖项设置意义
年终表彰奖项是对员工辛苦工作的肯定和认可,旨在激励员工积极进取、创新发展,提高团队凝聚力和企业竞争力。通过表彰先进,激励员工更加努力工作,鼓励他们在新的一年里再创佳绩,为企业发展贡献力量。
表彰奖项设置具体名称
个人奖项
最佳新人:入职两年以内,表现优异,成绩突出,融入团队,岗位职责履职认真的新员工;
技术能手:在岗位技能上表现突出的员工,具有岗位技能代表性;
优秀班组长:基层管理表现优异,带领班组成绩突出,团队凝聚力强的班组长;
安全标兵:遵守安全生产规定,安全意识强,个人专业技能过硬,能即时有效应对和处理
安全隐患及事故。
管理标兵:在战略思维、执行力、沟通能力、团队激励和培养能力方面表现突出的主管级及以上
人员。
团队奖项
优秀团队:在工作业绩(权重40%)、执行力(权重30%)、团队凝聚力(权重15%)、工作态度(权重15%)四个方面进行对比,表现优异的团队;
最佳协作团队:在沟通能力、协作能力、创新能力、工作完成度及管理能力五个方面(权重各20%)进行评定,表现优异的团队;(关键词:协作、高效)
安全与质量优秀团队:在安全生产(权重50%)方面无安全事故发生,结合产品质量稳定,生产效益高,执行力强,劳动纪律及精神面貌等方面(权重共50%)评定表现优异的团队。(关键词:安全、质量)
特殊贡献奖项
技术创新奖:表彰在技术创新、工艺改进、产品研发等方面有突出贡献的员工;
节能降耗奖:表彰在成本节约、节能降耗工作中实施或提出合理化建议,并获得良好效益结果的员工。
表彰奖项的奖励设置
在公司年会上设置表彰先进环节,登台嘉授荣誉证书与公司奖励。
奖项设置表
序号
奖项名称
评定标准
评定范围
设置名额
备注
1
最佳新人奖
入职未满两年;
岗位操作技能熟练,协作能力强;
工作态度端正,忠于职守、严于律己,诚实待人,认同企业文化;
积极在产品、工艺、质量等方面提出合理化建议并产生良好效益。
全体员工
2
华美、金泰各1人
2
技术能手
在本岗位任职1年以上,爱岗敬业;
具有较高的技能水平,业绩位居部门前列;
在提高工作效率、节能降耗、消除重大质量隐患等方面效果显著;
具备强烈的团队协作意识,有“传帮带”意识,沟通能力强;
具备开拓创新能力,团队中起表率作用。
技术类及相关部门
1
3
优秀班组长
爱岗敬业,高度认同企业文化;
执行力强,有效完成班组目标;
有计划地对下属进行业务指导及培训;
带领团队氛围好,相互协作能力强。
生产部门
1
4
安全标兵
安全意识强,遵守安全管理制度;
本岗位技能过硬;
无重大安全事故,且有安全协作意识;
车辆驾驶、设备检修、水电管理
1
5
管理标兵
爱岗敬业、高度认同企业文化,可信度高;
结合公司战略发展方向,协调各方面资源卓有成效地开展部门工作;
执行力强,具有较高跨部门沟通、协作能力;
对部门员工能有效地培训与指导工作;
严于律己、忠于职守、品德优良。
主管及以上领导
1
6
优秀团队
在工作业绩(权重40%)、执行力(权重30%)、团队凝聚力(权重15%)、工作态度(权重15%)四个方面进行对比,表现优异的团队;
全体部门
1
生产车间以班组为单位
7
最佳协作团队
在沟通能力、协作能力、创新能力、工作完成度及管理能力五个方面(权重各20%)进行评定,表现优异的团队;(关键词:协作、高效)
全体部门
1
8
安全质量优秀团队
在安全生产(权重50%)方面无安全事故发生,结合产品质量稳定,生产效益高,执行力强,劳动纪律及精神面貌等方面(权重共50%)评定表现优异的团队。(关键词:安全、质量)
非行政职能部门
1
9
技术创新奖
积极在产品、工艺、质量及创新上突出表现;
有降低成本、缩短工时、流程改善表现;
各种材料的节省或建议新材料的使用;
改善作业环境、防止或杜绝安全事故发生的改善或创新成果;
各种设备、工装、夹具的发明与改进;
各种管理突破,在服务、质量、交期、成本方面效果显著。
生产、技术、质量、设备相关部门
1
10
节能降耗奖
在节约成本、节能降耗工作上有工作实施;
提出合理化建议,并经实施有效;
节能技术创新;
高效地完成节能工作任务;
1
注:以上奖项都必须遵守“无重大违纪现象”,一票否决。
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