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经验交流

企业生产经营管理问题的思考

邝端阳

（河南平煤神马静脉产业有限公司，河南 平顶山 467000）

摘要：企业在全球化的背景下，会面临越来越多的挑战，企业应该不断提升自身的生产经营管理能力，为企业的发展打下良好的

基础。生产经营管理对于企业而言，是企业发展的关键。企业的生产经营管理主要是为了企业生产发展确定方向，将生产经营管

理理念渗透到企业的日常工作当中。企业想要良好地发展，必须注重提升生产经营管理的效率，积极分析企业生产经营管理中存

在的问题，并根据问题制定解决策略，通过这样的方式，提高企业的生产经营管理水平，促进企业取得更好的发展效果。本文对企

业生产经营管理问题进行分析，提出企业生产经营管理策略，主要有切实提升管理人员综合素养、完善生产经营管理方法、提升

生产经营管理的信息化水平等。

关键词：企业；生产经营管理；问题；思考

引言1.2生产经营管理方法滞后

目前，我国很多企业为了取得更好的生产经营管理效果，已在企业的生产经营管理中，很多企业的生产经营管理方法

经进行了生产经营管理方面的改革与创新，通过改革企业已经比较落后，还使用传统的生产经营管理方法，没有完善的管理体

取得了不错的生产经营管理成绩。但是，在改革调整过程中还存制，主要是通过管理人员的管理工作对员工进行管理，没有对管

在一些问题，这些问题已经严重阻碍了企业生产经营管理工作理人员实行严格管理，管理人员的管理工作也没有具有流程与

水平的进一步提升。因此，企业应该对生产经营管理中存在的问管理方法要求，导致管理人员在工作时毫无章法，随意对员工进

题进行思考，通过改善自身的生产经营管理能力和水平，达成推行实施管理要求，完全没有对生产经营管理进行多方面的规划。

进企业发展的目标，促进企业的长远发展。并且，企业对生产经营管理也没有做到严格地监督，没有建立生

1企业生产经营管理问题分析产经营监督体系，导致企业的生产经营管理工作的方式与使用

1.1管理人员综合素养有待提升的管理方法都有较大的随意性，没有做到与时俱进积极改革创

在企业生产经营管理过程中，存在着管理人员综合素质不新。另外，很多企业的管理人员没有注重管理方法的使用，只一

高的问题。由于管理人员在企业中起到管理作用，如果管理人员味地要求企业的工作人员完成生产工作，当没有完成领导人员

的综合素质不高，那么管理人员在进行管理工作中，必然会存在下发的生产任务，就只会认为是工作人员没有认真完成工作，不

很多管理漏洞，管理工作完全达不到理想效果。管理人员在管理从自身的管理方面找原因。企业生产管理人员的思想以及管理

中很可能会出现管理松懈、对生产任务目标不明确、对基层工作方法都比较滞后，完全跟不上当今的社会经济发展脚步，长此以

不上心与管理能力较低等问题。可以说企业管理人员素质的高往下去，对企业的整体管理工作非常不利，严重阻碍企业的经营

低决定了企业整体的管理水平，所以企业一定要重视管理人员发展，不利于企业工作质量的提高。

的综合素质[1]。并且，一些企业的管理层还在使用传统的生产经1.3生产经营管理信息化水平不高

营管理方式，没有对企业的管理实行长期的规划，只注重眼前的随着我国信息科技的不断发展，信息化科技已经取得了良

管理事宜，在资金、生产技术以及企业扩张发展方面都比较模好的发展效果，信息化已经越来越普及，很多企业已经在不断提

糊，没有清晰的认知与安排，这些问题的出现都是因为管理层的升自身的信息化水平，希望可以利用先进的信息化提高企业的

不作为，没有充分发挥管理层的管理作用，长此以往下去，对于