工作危险分析（JHA）-2016.ppt

检查每一步并识别所有可能危险使用你的危险扫描技巧考虑FPA项目JHA表格和步骤第3步列出消除和/或控制每一危险所需要的行动

始终设法消除危险如果无法消除危险： 考虑安装护栏 改变环境/区域 增加特殊程序 使用特殊工具 使用个人防护装备应该是最后考虑的步骤使用特殊动作避免成为“警告”的案例要点危险控制最大

有效

控制1级–防止/消除控制法2级–工程控制法3级–个人防护设备/程序最小有效

控制控制级别危险控制最大

有效

控制1级–防止/消除控制法彻底消除危险使人员远离危险使用低危险材料或设备的替代品来消除危险在这种情况下，因为有头顶坠物危险，从其他通道走可能是最佳控制方法危险控制2级–工程控制法安装合适的防护或屏障使用机械帮助移动材料实施预防性维修次

有效

控制在扶梯控制柜安装整改护板即可控制此危险。危险控制3级–个人防护设备/程序颁布政策和安全工作程序利用有效的沟通穿戴个人防护装备(PPE)最小有效

控制在这种情况下，进行安全搬起和放下的技术培训可能是唯一解决办法危险控制第1步第2步第3步第1步的危险第2步的危险第3步的危险控制第1步的危险控制第2步的危险控制第3步的危险JHA表格和步骤什么时候需要书面JHA?每天第一件工作开始前做JHA当从一项工作转到另一项时做JHA作为日常计划工具或在开始一项新的安装、改造或修理工作时做JHA当一项任务被认为是高危险工作时做JHA没有标准工作程序时做JHA无法遵循标准工作程序时做JHA培训新员工时做JHA员工对任务没有经验时做JHA制订表格详细说明各部门的特殊要求JHA要求JHA表格填写所在位置:一般张贴机房/扶梯机仓使用区域:在机房或附近区域进行作业时用所在位置:随身携带使用区域:在底坑,井道作业不便回机房时填写JHA时使用西奥向一线员工提供2种JHA表格以上2种表格需要填写的内容相同□保养□招修员工：日期：电梯编号（合同号）：简单工作描述作业区域机房□轿顶/井道□底坑□可能出现下列危险：□1挤、夹□2危险能量□3打、撞击□4绊/滑/落□5扭/扭伤□6快口/化学品可能出现下列FPA项目：□1坠落□2a进出轿顶□2b进出底坑□3a电能□3b机械能□4a短接线□4b索具其他：控制方法：□进出轿顶□进出底坑□爬梯安全□护栏□锁闭／警示□轮护罩□手套□安全帽□清洁/清理□用电安全□电气防护□照明□油/废物处理□短接线□坠落保护□轿厢支撑其他：1.即将进行的工作步骤将所要进行的工作步骤分解2.所要面临的风险将每一个步骤需要面临的风险分析出来,注意运用危险扫描技巧3.采取相应的预防措施针对每一个风险采取相应措施JHA步骤123随身JHA填写其他要求1、必须在机房JHA表上标示出设备目前存在的重大安全隐患2、每次维修保养前必须到机房JHA表上了解安全隐患3、在认识到设备安全缺陷后完成JHA表的填写4、在所有设备硬件安全整改完成后更新机房JHA表S1.轿顶检修开关S2.轿顶及底坑急停S3.高压保护(电源/控制柜)S4.轿顶护栏S5.主电源闭锁S6.次电源闭锁S7.轿顶照明S8.绳轮防护(主机/反绳轮)S9.对重防护屏S10.底坑爬梯S11.配重独立停止装置S12.共通井道防护以上为设备检查重点机房内JHA填写其他要求JHA工作方法不仅提供一个让给我们安全工作的体系，而且让我们更有效制订工作计划以保证工作的正确完成。最终满足我们高标准的卓越服务和安全。总论谢谢聆听！zhaozimingUnivers32ptUnivers24ptUnivers18pt工作危险分析（JHA）工作危险分析JHAJob工作Hazard危险Analysis分析什么是JHA?◎了解什么时候需要做JHA◎回顾JHA方法的主要步骤◎提高工作危险分析（JHA）的效果◎回顾JH